华硕|买量神话破灭，那些在2022倒下的品牌做错了什么？( 四 ) Chromebook|键盘

针对这点，李旎认为，商业和内容并不是对立的关系。 “没有商业的赋能，新的内容缺少增长跟裂变的势能，没有内容的驱动，商业无法跟用户完成沟通，让用户记住你、喜欢你。 ”她说， “不打通商业和生态， B站无法跟大家一起共同成长。 ”
这也折射出， B站在推动商业化时，希望找到一条折中路线，让内容生态与商业变现不仅要和谐共处，更要相互促进，最终达成用户、商家、创作者和平台的四方共赢。
目前来看， B站较好地实现了内容与商业的平衡。整体上， UP主们的商单内容并没有引发粉丝反感；其中佼佼者凭借独特创意和精良制作，受到整个社区的追捧，并给创作者和品牌主带来更持久的价值。这或许正是李旎所描绘的理想商业生态：商业赋能内容，内容驱动商业。
在买量时代曲终人散之际，平台搭台、品牌和UP主唱戏，以润物细无声的方式助推品牌成长、让创作者获得更多收入，是B站求得的品牌营销最优解。平台与品牌、社区的良性互动，是B站充当品牌加油站的核心逻辑，也是一切动作的起点和重点。
【华硕|买量神话破灭，那些在2022倒下的品牌做错了什么？】另一方面，这一基于成长逻辑的新方法论，在给品牌带来成长动能的同时，也将充当B站自身的商业化最优解。它与社区生态的自然生长融为一体，兼顾平台、创作者和用户利益，将有望给B站的商业化带来新的想象空间。