商业模式创新的例子 商业模式与创业

#第十届中国创新创业大赛(广东赛区)
预赛评估上周刚刚结束,晋级名单已经分配到各个城市的赛区,复赛行程安排已经做好 。相关比赛安排请关注具体赛区的通知!
虽然结果已经公布
但我相信很多创业伙伴
每个人都想知道他们项目中缺失的项目在哪里
填写报名资料有哪些误区
为了回答大家的问题,
盛(女)爱(男)邀(女)请(女)
参与初步评估的246名专家
表达了自己对评审的感受和体会
好的一面是,边肖不会说出来
毕竟说好话不能给父母加分
扔几块砖
相反,它可以提高父母的物质素质
好建议对你有好处 。
正确
做这项工作刻不容缓
让我们马上开始射击砖块
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商业模式创新的例子 商业模式与创业

文章插图
普遍失分项&存在误区①
31.1%专家提出:表述及资料填写问题
这是专家们普遍反映的问题 。初赛评审,主要就是看材料嘛,材料做漂亮了才能让专家高看一眼,对不?我们来看看专家们都说了些啥意见,有则改之无则加勉啊 。
1.有些企业态度不认真,填表过于草率,缺乏耐心,表述不清晰,缺乏亮点,没有把自己的优势说清楚,常常把商业计划书做成了技术说明书;
2.普遍存在提供资料不全面的问题,技术创新不突出、佐证材料不齐,填写错误,人员不准,如团队成员介绍不详细,财务预测没有详实数据;
3.填写不规范,写得没有突出重点,技术和商业路线没写清楚,关键技术和产品特色没讲清楚;
4.申报书的写作水平不高,没有对应申报书所需要的栏目要求来去撰写,组织材料不细致,错误较多,排版乱;
5.申报材料整体质量有待提升,部分创业项目对需求理解不足,难以规模化;
6.很多材料存在过多的名词解释,就是当专家是小白,做一大通科普教学,跟自己项目紧密相关的内容少之又少 。
普遍失分项&存在误区②
【商业模式创新的例子 商业模式与创业】21.7%专家提出:缺乏技术创新性
技术创新性可以说就是材料的核心了 。许多专家都反映大家的材料技术总结不到位,亮点不够突出 。小编绝对不怀疑大家项目的创新性,但总结真是个技术活儿,大家要多加注意哟 。
1.项目创新性和技术含量不够,没有特别有革新性的项目,缺乏核心竞争力 。部分企业的科技含量不高,真正在拥有较高创业门槛的企业不够多;
2.项目缺乏自主创新性,存在重复扎堆现象,部分项目较为低端,营收较少、缺乏竞争优势;
3.模式创新较多,技术创新较少,技术型创新产品没有专利,尤其是发明型专利;
4.缺少硬科技、特别是国家重点支持的领域项目不多,很难有技术的护城河;
5.项目创新性显不足,项目方案在技术上的描述未够清晰,项目预测风险性分析应待加强;
6.新一代信息技术行业的项目,很多是软件企业或系统平台运维项目,技术研发水平和竞争壁垒不高 。
普遍失分项&存在误区③
17.8%专家提出:市场调研不足问题
创业我们可不能总盯着自己的产品,还要了解市场需求和竞争对手哟,没有扎实的市场调研,专家是很难给高分的哟 。
1.部分项目资料对宏观经济的数据描述过多,而针对申报项目本身紧密相关的数据描述过少,调研工作做的不扎实,数据的来源可靠性不够;
2.参赛项目占公司营收比太低,市场调研不充分,普遍对行业新的动态缺乏及时和深入的理解,没有把握竞争对手、市占率、排行等信息,对市场的认知过于乐观,缺乏必要的营销手段;
3.整个业务结构里面对于分析市场核心痛点不足,接着解决方案就不够系统,从而会影响创业成功可能性;
4.部分项目市场前景一般和企业成长性较低,技术转化落地比较慢,缺少支撑发展目标的技术,市场,资本运作能力;
5.成长组企业在市场开发方面讲得比较笼统,细分市场定位不够精准,市场空间论述不够细致,没有清晰的市场分析和目标客户 。
普遍失分项&存在误区④
8%专家提出:商业模式阐述不清
大家注意哟,我们这是“创新创业”大赛 。光有创新,没有好的商业模式,大家的项目可落不了地啊 。落不了地的项目,又怎么吸引投资人呢?他们的眼光可毒着呢 。
1.商业模式梳理欠缺,行业竞争激烈,欠缺突出自己核心优势,对如何盈利,业务如何增长,融资具体用途没有细致的表述;
2.商业模式过于传统,不清晰,提交的相关数据不够精细,概念性的内容多,一些项目计划缺失,对盈利模式真正商业化思路理解不足,创新模式多聚焦在产品创新一种模式;
3.把公司情况介绍当商业计划书,没有明确的商业模式,盈利点不清楚
4.商业模式内容不当,写的话语太零乱,没有总结 。
普遍失分项&存在误区⑤
8%专家提出:不重视财务数据问题
大家可能觉得财务数据是自己公司的最高机密,不能随便示人 。可你们想想,没有财务数据,专家们怎么评价你们公司呢?所以财务数据该填还是要填呀 。
1.不重视财务分析及合理性,过度夸大末来预期,相当部分初创企业的市场规划不重视业务落地的可操作性;
2.部分财务预测缺乏预测前提,部分产品技术介绍对作用和定位不清晰;
3.财务数据粗糙,预测数据无支撑随便写,部分参赛项目不够重视差异化创新,技术只写自己有多好但是就是拿不出对比和支撑案例出来,难以体现市场竞争优势;
4.财务指标较差,比如成长阶段的项目营业收入体量不大或者增长速度不够快,产品竞争力不足;
5.同质性比较高,历史财务数据与项目市场数据逻辑性不强,预测数据较虚 。
普遍失分项&存在误区⑥
2.3%专家提出:团队人员信息不健全
优秀且具有凝聚力的团队,是创业成功的基本条件!所以,把团队人员、职责分工、技术水平以及跟项目相关的经验罗列出来,可以让专家们更了解你们的核心竞争力 。
1.对团队每个人的工作经历介绍不足,很多都只有单位名称和职务,无法体现能力和成就;
2.部分项目把高校老师或顾问等纳为企业核心成员,产品实用性较差,市场前景不明朗;
3.团队专业实力与项目所需技术不匹配,实施方案的针对性不强;
4.比较看重团队和知识产权的优势,团队要有互补,团队是否可以支撑企业发展 。
普遍失分项&存在误区⑦
11.1%专家提出:其他个性化问题
还有些其他的问题,五花八门的,小编就不多说了 。各位自己看看有没有踩雷吧 。
1.部分企业无自身核心技术,提供的成果多是高校的,无法证实是企业自身拥有;
2.出现不少错误选择行业的情况,比如养殖列入生物技术,希望以后能拦截;
3.不少科研人员把科研项目拿来做创业项目,不可取;
4.很多项目都是成立三年内的公司,基本没有收入或者很少的收入,还有很长的路要走;
5.发明专利怎样使用到产品研发中及其效果如何,没有描述清楚 。
小编一口气给大家扔了
满满一卡车“板砖”
是希望大家能在接下来的赛事
好好表现 多多加分
也帮助大家
纠正一些常见的问题与误区
大家可要认真琢磨研究