爱马仕|为什么家族企业总能赢？诺基亚|三星|lvmh

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全球经济陷入寒冬的大背景下，企业提前做“过冬”准备，裁员倒也无可厚非。但冬天都要过，各家科技公司的思路却不同。
有的选择加大科技投入，有的选择培训员工，有的选择压缩成本开销。但为什么三星偏偏选择了这么一条傻大黑粗、毫无想象力的精简人员之策呢？
或许根源就在于三星是一家家族企业。家族企业天然就带有一种叫“不得已”的基因。在危机面前，它不得不这么干！
因为，家族企业是“三无产品”：无退路、无后盾，却无限责任。
1、家族企业无退路。
像我这种80后，都有一种情结，叫“诺基亚” 。我2006年上大学那会，哪有苹果、华为什么事，同学们谈情说爱用的基本都是诺基亚。
那时的诺基亚，真叫一统江湖。但好景不长，在我2010年大学毕业时，智能手机时代到来了，没过多久，诺基亚“扑通”一声，轰然倒下。
记得2014年4月，当诺基亚CEO约玛·奥利拉在记者招待会上公布同意微软收购时最后说了一句话：我们并没有做错什么，但不知为什么，我们输了。
说完，连同他在内的几十名诺基亚高管不禁潸然泪下，我当时同样唏嘘不已。诺基亚呀，你怎么就……尽管我那会已用上IPHONE5 。
就在诺基亚生死徘徊时，还有一家企业也面临了同样的危机，它跟诺基亚一样，都是功能机时代的霸主，它还是当时全球市场份额第二的手机。
它叫三星。
诺基亚躺下了，但三星活了下来，并且在智能手机时代，拿到了全球市场份额第一的位置。
你没听错，赞美苹果的人很多、使用华为的人也越来越多，但是全球市场份额第一的手机今天依然是三星。
两家公司开局差不多，结局却大不同。为什么？
因为诺基亚是一家由投资人和经理人主导的公司，危机面前他们有大量的退路。对于投资人来说，这家企业不行，我换一家投嘛；对于经理人来说，这家企业不行，我换一家工作嘛，有什么大不了的。
而三星是家族企业，你让它往哪里退？它退无可退，要么死，要么置之死地而后生。单凭这一点，家族企业的战斗意志就远超其他公司，它不赢谁赢？

2、家族企业无后盾。
“爱马仕”这个品牌，大家肯定不陌生，它号称奢侈品皇冠上的明珠。而爱马仕家族到现在已经有180年的历史，企业掌门人也已经到了第六代。
这么一家历史悠久、根深蒂固的家族企业，它也有“不得已”的时候。那是在10年前，爱马仕门口来了一个野蛮人——LVMH集团。
LVMH集团的董事长兼CEO伯纳德·阿尔诺，最开始只是个地产商，他是通过一系列的收购，一步步变成了全球奢侈品的巨头。
为了将爱马仕收入囊中， LVMH通过一系列暗度陈仓的操作，在2010年突然公布，自己拥有爱马仕22.02%股票，成为了爱马仕最大的外部股东。
而爱马仕自己呢？该家族虽然有超过70%的爱马仕股份，但这些股份分散在爱马仕家族200多位成员的手里，没有一个人持股超过5% 。
所以， LVMH22%的持股让整个爱马仕家族非常紧张。面对来势汹汹的收购者，爱马仕家族当然不会坐以待毙。家族企业的特质这时候就发挥了优势。
关键时刻，爱马仕家族在极为秘密的情况下在巴黎开了一个会。大家知道，开会人员越少，会议越重要。爱马仕的这个会议，只有50个成员参加。