留给董小姐“拯救”中国汽车的时间不多了( 二 )


入股银隆最初被看成是一桩“进可攻退可守”的生意 。
进是指从新能源汽车和大巴进军小轿车 , 董明珠称:“收购之后 , 我们会往家用的小汽车领域发展 。 我们现在已经设计出来并且已经试运行了 , 量产上市的话可能还需要一段时间” 。 退是指卖汽车空调 , 董明珠称:“如果今年银隆实现销售三百亿元 , 生产三万台汽车 , 那就意味着我们卖三万部汽车空调 。 ”有了银隆的合作案例 , 格力汽车空调会更容易打开全国市场 。
有了这些规划 , 董明珠在2017年先后成立和扩建了8个新能源产业园 。 同年9月 , 董明珠还被曝光携团队现身一汽夏利 , 可能打算入股 。 对于银隆的未来 , 魏银仓也踌躇满志 , “全世界做新能源小汽车最成功的是美国的特斯拉 , 却不是老牌汽车公司通用或宝马、奔驰” , 俨然将银隆比作创新公司的典型 。
在宣传造势方面 , “铁娘子”又拿出了她的杀手锏 。 “中国的汽车有一点粗制滥造 。 ”董明珠在《对话》节目里公开表示:“这么多年下来 , 我们没有在汽车行业在市场有话语权 , 我就觉得一定要有自己的东西 。 ”这几乎是对中国自主汽车品牌开炮宣战 。
留给董小姐“拯救”中国汽车的时间不多了
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来源:央视《对话》
对于董明珠的高调进场 , 中国汽车业反应激烈 。 北汽集团董事长徐和谊表示:“不同行业有不同的门槛和规则 , 没有一家企业能够在所有行业包打天下 。 (董明珠)就在家电行业驰骋天下吧 。 ”东风汽车董事长竺延风表示:“我反正没有造电器 , 我说不出电器 。 但我负责地说 , 中国汽车制造水平是世界水平 。 ”长城汽车董事长魏建军则说:“我不认可董明珠的观点 。 她应该对汽车心存敬畏 , 深入了解整个行业之后再去做判断 。 ”
一方是中国制造业的“铁娘子” , 一方是等着她拿出成绩的整个传统汽车业 。 董明珠从造车伊始就将自己推到聚光灯下 , 颇有信心完成一次大转型 。 但随后发生的闹剧 , 出乎所有人意料 。
“造车梦”变“宫斗戏”
虽然造车美梦无限好 , 但在2017年 , 银隆新能源就遭遇销量滑坡:董明珠期待的3万辆订单实际只卖出3355辆 , 相比上一年几乎腰斩 。 据《证券时报》探访 , 银隆的钛酸锂电池业务也基本停工 , 员工从700多人锐减到300多人 。
公司人事方面 , 董明珠和魏银仓的关系也开始剑拔弩张 。
就在上述《对话》节目里 , 魏银仓大吐苦水:“大家都知道 , 一个十几米长的车 , 它晃动起来、走起来 , 是有柔性的 , 嘎吱嘎吱是有响声的 。 就这一点 , 董总(董明珠)是绝对不放过的 。 我们要昼夜加班 , 必须解决 。 无论什么手段 , 要彻底解决 。 追求完美 , 这就是对银隆上万员工的压力 。 ”
而面对主持人询问 , 能否顺利让银隆提速 , 魏银仓回答“尽力而为” 。 董明珠当场怒斥他:“什么叫尽力而为?作为公司的一把手 , 必须上 。 除非你不在其位 , 在其位、谋其政 , 必须用极致的眼光要求你的队伍 。 这没有什么尽力而为的事情 。 ”
在董明珠入股后 , 银隆新能源的大股东是持股26%的魏银仓 , 二股东是持股17.46%的董明珠 , 魏银仓老搭档持股9.5% , 此外万达、京东系公司也各自持有个位数比例股份 。 股权相对分散 , 给董明珠清理银隆留下了便利 。
留给董小姐“拯救”中国汽车的时间不多了
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来源:央视《对话》
2017年底 , 魏银仓辞任银隆董事长 , 由孙国华接任 。 半年内孙国华又被罢免 , 由中立的普润资本董事长卢春泉接任 。 最终2019年初 , 银隆全面由格力接手 , 董事长换成格力系的赖信华 , 7位副总裁中有4位都是格力背景 。