交易|2021年终盘点：阿里腾讯迎至暗时刻，王座挑战者突围不易( 七 ) 爱回收|b-2轰炸机|C2B

比如美团就率先对社区团购业务开刀，经过两次组织架构调整精简人员结构，优化项目布局。在8月份，美团优选进行内部改组，把全国划分为4个业务大区，并下放采购、物流的决策权，简化汇报流程；10月份，美团再次进行大调整，把美团优选、美团买菜、快驴进行整合，由高级副总裁陈亮统一管理。
另一方面，在针对未来的布局上，根据价值研究所的观察，美团和京东都抓住了两个关键词：科技&线上线下融合，这也正是互联网下半场里，最受关注的两个发展趋势。
京东这边，智慧物流是其不断提升科技实力的关键领域——京东对物流行业的野心，也早已超出了外界想象。根据官方规划，京东物流在竭力拓展外部客户的同时，也在物流网络、技术能力、数字化转型上下足功夫。
在11月份的京东全球科技探索者大会上，京东物流CEO王振辉也说过，京东物流接下来还会不断增强在人工智能、区块链、计算机视觉、实时计算、柔性自动化等技术领域的开发能力，目标是提升自动化分拣效率、和仓储利用率。

“我们的目标是自动化分拣率提升100%、天狼仓有效提升仓储效率3倍、坪效2.5倍，订单生产效率超出同等规模国际智能设备的8% ，更好地为实体经济服务。 ”

在科技领域，美团也有自己的发力方向。
今年10月份，美团宣布成立特别小组，由王兴亲自带队聚焦科技+零售两大发展战略进行新的探索。
美团的核心战略，仍是围绕自己的本地生活服务业务做文章：无论是花大价钱研发无人配送机、无人配送车，还是以“吃”为核心搭建智慧城市基础设施网络和即时配送网络，目的都是尽力提高自己的核心竞争力。代表作“超脑”即时配送系统，就充分利用AI技术进行智能调度和路线规划，充分提高美团的配送效率。

某种程度上，美团和京东的思路是一致的：通过提高线上科技含量和数据处理能力赋能线下场景，达到更好的线上线下融合效果，打破互联网上半场发展中的场景限制，摆脱流量焦虑。
和美团、京东相比，以资讯、泛娱乐社交等业务为基本盘的字节跳动想从线上跨入线下困难更大，但在互联网下半场也有一个其它对手不具备的优势：出海。
正如前文所说，抖音目前在电商、直播等新业务上狂奔，而Tik Tok则肩负起为字节在海外开拓第二增长曲线的重任。
根据艾媒咨询统计的数据， Tik Tok对字节跳动广告业务的营收贡献远远低于抖音，这和海外市场过于分散、监管体系过于复杂有很大关系。但在广告增收不利的情况下， Tik Tok没有放弃努力。
首先是在监管环境相对宽松的东南亚、欧洲市场加快开通电商业务，在美国则和Shopify进行合作，充分利用自己的流量优势为电商的发展扫清障碍；其次是主动承接小米、米哈游等国内企业出海广告业务，同样以东南亚市场为主阵地，加快商业化进程。
字节在海外市场的流量和差异化优势，是美团、京东望尘莫及的——截止今年三季度， Tik Tok月活已突破10亿。只要能利用好这海量用户、流量资源，字节跳动在互联网下半场的国际化赛道上，必然会迸发出极强的竞争力。

（图片来自Pexels）
不过，都说互联网界是个圈，几大巨头好像无论怎么捣鼓自己的路线，最终也都难免要正面碰撞，一决胜负。
举个例子。年内大热的互联网医疗赛道，就早已被字节、美团们挤得水泄不通。
这一边字节推出“小荷门诊”和“小荷医美” ，通过和多家医院进行深度合作，提供病症筛查、疫苗预约、患者社区等功能。根据界面新闻的报道，字节“小荷”APP目前主要对比阿里健康旗下的“医鹿” ，瞄准医疗服务、社区服务和用户工具三大模块。