就目前的市场形式来看 , 每个细分市场中只会有 3-5 款爆款车型拥有可观的销量 , 后面的产品销量会成断崖式下跌 。 所以与理想 ONE 相比岚图 FREE 单月刚刚过千的销量完全称不上对手 。
在产品层面自游家 NV 与岚图 FREE 有个共同的问题:没有明确目标人群 。 岚图 FREE 给自己的定位是高性能豪华中大型 SUV , 这是一个「包罗万象」的定位 , 但市场表现却证明用户对一款「我什么都要」的产品并不感冒 。
李一男在沟通会上表示 , 自游家 NV 并没有明确的用户画像 , 也没必要让用户画像禁锢住自己的手脚 , 而五座的布局也只是满足通用需求 。 在没有明确用户群体的基础上实现较强的产品力 , 难道自游家 NV 也是一台「包罗万象」的产品吗?这点我们现在还不得而知 。
其实在理想 ONE 之前 , 没有哪家车企会格外地看重用户画像 , 也没人能证明没有明确受众群体的产品就一定不能成功 。 但因为理想 ONE 大火 , 用户很可能会不自觉地将中大型 SUV 与家庭定位进行捆绑 。 如果带着这样的预设立场来看自游家 NV 的话 , 后者其实是不占优势的 。
自游家 NV 另一个不占优势的点在于智能座舱布局 , 与上面阐述的道理相仿 。 目前理想 ONE 与岚图 FREE 均采用了带副驾娱乐屏的车机解决方案 , 从自游家透露的信息来看这款产品并没有搭载副驾娱乐评 , 而是采用了尺寸更大的主车机屏幕 , 或许在车机场景能力拓展上与竞品相比稍有劣势 。
结语
据李一男自己介绍 , 早在 2014 年的时候他就已经开始思考是否要进入造车行业当中了 , 之所以当时没有行动起来 , 因为他个人评估后觉得自己没有融到 30 亿美金的能力 。 从他出现造车念想到今天的 7 年时间里 , 他的人生经历大起大落 , 也目送好友理想在汽车市场中获得了阶段性成功 。
然而执拗的李一男会服气吗?显然不会!
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