创业个人总结,创业公司总结报告

创业开自己的公司听起来很美好,但喜怒哀乐只有当时的人知道 。当我来到这家公司时,没有家具,没有桌子或办公椅 。当时只是想做一个过渡,但后来觉得在创业公司工作会接触到更多的方面 。只可惜各方面都浅尝辄止,没有加深 。
自己的这两年,青春宝贵的两年就要浪费了 。但一想起来就不得不暗示,没有什么是白经历的,即使是白开水一样的日子,上帝对他的安排总是有他的良苦用心的 。
这两年接触到的都是表面现象,总结一下吧 。否则,我真的不知道我做了什么 。

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人事管理
人事分为六个模块,但我们目前公司用的模块不到六个,只有简单的招聘和录用 。这部分是利用后台发帖,收集简历,筛选简历 。雇用合适的人员 。
最近在没有合适的简历来搜索你的简历的时候,各种各样的简历都有,很多都是三十多岁在外资企业做过的,之前的经历都很丰富 。每次看到这样的简历,我都觉得如果人们没有特别的信念,不知道自己想要什么,真的很容易迷失在时间的洪流中 。比如现在我有点被生活迷了 。我不能 。我必须警告自己,我不能 。如果我想自救,我就完了 。
办理入职部分不难,只要准备好按材料提交,就可以称之为前五险
行政真的没什么好说的 。也许大公司的管理会特别细致 。我自己也不知道 。毕竟我没在大公司做过 。在创业公司,我不会说行政 。无非是购买办公用品和其他用品,支付水电费等 。
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金融
不知道这部分分为多少模块 。我希望有资深人士告诉我这件事
这部分的感受对于公司安排付款、打印发票、每月报税、公司流水账、银行对账单、税单、保险单、出口退税、发票认证都非常重要 。整个公司运营之后,真的涉及到很多方面 。公司的总成本涉及到各个方面 。感觉分成好几个大块,大公司不知道怎么办,小公司分为工资(含五险)、平时现金支出、货款和差旅费 。其他(如税收、电费等 。).从这个角度来看,创业真的不容易 。我很想接触簿记和会计 。不幸的是,这篇文章是由一个外部会计师完成的 。如何深入内部,如何从财务的角色去分析公司的账目,如何帮助公司经营,真的是无从下手 。有什么年报,但我不懂 。没有人教他们,如果有人有一点,这些事情可能是可能的 。
商业
原来,我离开上一家公司是为了找一家公司做生意 。因此,业务中的联系人越来越少 。联系客人和报价的机会越来越少 。我只能做运输部分 。我的心里真的装满了杂粮 。感觉毕竟参与过像CK这样的嘉宾的维护 。这么复杂难懂的客人都参与了维护 。现在接触客人的机会少了,更别说锻炼了 。
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开发产品、报价、打样、下单都应该是这样一个过程 。
家具产品真的很复杂 。我们需要知道原材料的结构、工艺、材料、材料、种类和分布,以及原材料的价格 。但是这些事情我到现在都没有做透彻,一切都只是一知半解 。下单过程中会用到图纸、组装说明、唛头,但这些东西还是一知半解 。
在创业公司,哪里会有人把你交给他们,带你一起走?他们都是自己摸石头过河的 。为什么
况这些都还不是自己的活.那更没法学到更多,学的更快了.
还有工厂生产的流程,所用到的设备,还有什么产能,如何了解,如何计算.更是无从了解.内心苦闷的很.
家具还涉及到木头的保护,不要乱砍乱伐,这就延伸出很多法规.
不同的客户还会牵扯到不同的验厂体系,社会责任验厂,质量体系验厂.除了社会责任是原来公司自己操作过的,其它部分统统知道的不透彻.没人教,没人带,也没人告诉你.
产品的测试,这些都是吃老本.可是完全换了一样产品,从衣服到家具,所有的项目都换了.这部分也几乎要扔掉了.
整个业务部分来说,自己算是废掉了.一些价格的核算,报价的核算,和工厂和客人的联系.业务部分真的是要完全的废掉了.要暗示自己,不能就此放弃,不要被时间磨掉.要找到窍门,要开窍.要知道自己在哪方面缺乏,如何去弥补.

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内销
内销无非就是淘宝,但是淘宝也有运营.什么淘宝页面的设计,淘宝产品的发布.以及淘宝客服.等等.虽然没有全部都做,但是也可以常常听到.也总是会多多少少的耳濡目染吧.
创业中的公司2年.不要总暗示自己何去何从,而是要想办法告诉自己,帮助自己,告诉自己,适合做哪些.并求上帝的带领.创业中的公司这两年,真的感觉自己浪费了两年青春和时间,因为没有在某一个方面有大的飞跃.但是不能这样消极的想法总在脑海中.而是要积极的暗示自己,没有白白经历的事情.这样2年这样的经历,上帝自由祂的安排.
即使是实在受不了,也要祈求上帝的指引和带领.

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