最近创业小故事案例200 父母创业史 _生活百科

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今天是父亲节！祝各位爸爸节日快乐！
今天，农骏分享五位父子俩在农业、农村、农民领域创业的故事，将从他们的切入点、商业模式、管理方式、营销策略、模式等方面分析如何做好今天的农业创业。
【最近创业小故事案例200 父母创业史】1、商业模式——褚时父子的橙山庄：产品是商业模式的关键

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2013年，楚橙在当地成名。2013年，楚人石坚的独子楚亦斌被父亲召唤回家，现在他继承父亲的生意，开发了一万亩果园。
如何切入橙色空档期？楚亦斌力推替代产品。
楚亦斌认为，虽然楚橙山庄的糖桔年产量已经达到1万吨，但十个月的闲置期是两个月采摘期之后的资源浪费。庄园的当务之急是承包种植基地，增加产量；二是寻找条件深厚的水果品类，保证公司持续盈利。
楚亦斌终于回到了云南。他先是在山里待了一年，从种植、修剪、施肥、浇灌果树的过程中学到了一点东西，然后才真正安下心来研究农业。近两年来，楚亦斌陆续出访了十几个国家，考察了100多种水果，终于在越南发现了红心绿柚，这让他成为了一个宝藏。除了品质优越之外，关键问题还在于柚子有8-9个月的采摘期，比只有2个月采摘期的砂糖橘有更可持续的运营基础。
于是，楚亦斌成立了一家新公司，——横官TEDA，来独立经营柚子、苹果等水果品类。同时，云观品牌所属公司新平金泰水果出具委托书，同意恒冠TEDA在天猫开设“楚新精选水果旗舰店”，销售云观橙，即楚橙。
2015年初，云南省龙陵县8000亩土地转让给横官TEDA农业发展公司。截至目前，楚家拥有种植基地1.5万亩，预计2018年桔子树结果后，新基地产量将达到3万吨。
2016年9月，发布会上宣布与阿里巴巴天猫生鲜、丽江宁蒗县人民政府签订协议，共同打造“宁蒗2700高原苹果”，全球最高海拔——米，海拔2700多米。签约仪式结束后，产品开始在天猫旗舰店同步预售。
到目前为止，柚子、苹果和楚橙已经成为楚橙山庄的三大主打产品。
2、经营方法——李文生父子的生态园：做大要学会抱团

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李文胜曾经是一名士兵。在白洋淀长大的李文胜，至今还记得儿时家乡的美好环境。2000年跳槽后，他开了一家超市，去年4月转型。他主要在北京火车站油桐街的啤酒屋从事绿色农产品。儿子李帅航去年进入社会，选择和父亲一起照顾绿色农业生态园。
选择生态模式作为创业的起点。李文胜在这里建了一块地，建了一个绿色的农业生态园，用传统方法养殖了200多只鸡和鹅，全部在10多亩的森林里自由饲养，放牧吃虫；种植的果蔬都是农家肥，不施化肥，不喷农药。
与此同时，签约生态合作基地也成为了李文胜父子生态园的焦点。李文胜和儿子有一次驱车进入太行山，在河北、山西的偏僻农家发现了纯正的枣花蜜和山核桃。去年8月，李文胜去中俄边境黑龙江省的一个林区考察第二代野猪的散养环境。立即与农民签约
合同，向北京销售野猪肉。今年春节前，一批野猪肉运抵北京，很快销售一空。到目前，李文生父子已在山西、陕西、甘肃、河北、山东、浙江、广东、黑龙江、内蒙古等地发现并签订了十几个绿色农产品基地的产品。
3、经营策略上——王春森父子蓝莓种植园：善用网店聚人气

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1999年，王志勇到日本研修，干的就是农业。2013年年初，在外打拼多年的王志勇回到家乡。闭塞的交通、荒芜的土地，人们被吸引进城，只留下老人和弱小。王志勇看在眼里痛在心里，他下定决心：回乡创业，重新认识这片土地。
2013年，从产生创业想法的那一刻起，王志勇就决定把儿子从成都“拉”回来。当他把这个想法告诉王春森时，原本以为儿子会拒绝，没想到父子俩竟一拍即合。
说干就干。2014年，父子俩回到家乡连山村，流转土地近30亩，用于种植蓝莓。
王志勇在山里忙碌。那边，王春森则忙着搭建蓝莓的销售平台。“我们种下的树苗3年挂果，在这之前把电商平台建好，先销售其他农产品聚拢人气，等到蓝莓上市就不愁销路了。”2015年，王春森在淘宝网上的销售平台正式上线。与此同时，站内站外的推广活动也在有序进行。网络销售山里蓝莓走全国。
2016年是收获的一年。王家的蓝莓园实现了初挂果。依靠王春森的网店，还未上市的蓝莓早早地被来自全国各地的网友预订了100斤。这样的情形让王志勇欣喜不已。“以前做生意需要面对面，没想到现在网上直接把生意做了。”
4、切入点上——方氏生态养殖农场：专注千亿级的红海领域

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父亲方建宁早年毕业于蕲春成人中专养猪专业，从事养猪30多年，曾长期担任浙江温州一大型养猪场技术副场长，年薪20多万元。儿子方琦2011年在华中农业大学本科毕业后，也曾在浙江罗清一养猪场从事技术兽医工作，年薪7万多元。
2013年5月，方氏父子的生态养殖场成立。以规模式、生态化生猪配种、乳育、育肥等一体化养殖为龙头，从国家一级种猪场购进“外三元”公猪3头，母猪60余头，建成大型沼气池，采取“山坡种树，树林养鸡，空地种菜，猪舍养猪”的循环种养模式，边建设边生产。2013年底，完成首期工程建设。去年，出栏肥猪1000头，创收过百万元，方氏琦阳家庭农场挣得了“第一桶金” 。
目前，该场还种树2万株，养鸡300只，种菜供应周边居民，预计今年出栏生猪5000余头，产鱼1万公斤。
5、经营模式上——温氏父子：找到痛点万事必成

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在农业领域温氏集团的成功可谓是典范。从一个小小的鸡场起步，30年后市值2000亿。
1983年，刚刚高中毕业的温鹏程和他的二愣子父亲温北英联合了七户八人，共集资8000元，创办起鸡场这个小小的养鸡场，这就是温氏集团的前身，其经营模式："公司+农户" 。该模式的具体做法就是企业提供小鸡，农户负责建养殖场去养。温氏靠着"公司+农户"的模式，实现了第一次腾飞，公司总产值从1986年的36万元，到1988年飙升到235万元。得益于二愣子父子的努力，温氏在当时就实现了，对每一个养殖农户养殖行为的准确掌握每一个养殖农户领取一次鸡苗、疫苗、饲料等一系列流程化的操作。借助“公司+农户”的经营模式，随后，切入养猪、养牛、生产牛奶。2015年底，温氏集团挂牌深交所，以两千亿的市值超过万科、平安银行、、明星企业一跃成为创业板乃至深市第一股、4年温氏肉鸡上市量为 6.97亿只、肉猪上市量为 1218万头、养鸡全球第一，养猪全球第二。
创业是不需要门槛的一个行业！不在乎出身、资源、长相，只要你有梦想，你就可以成为创业中佼佼者。
奇迹，请留给有梦想的人。（马云华）
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