京东|“野性”退位，理性回归，这里有5亿人次看榜下单( 四 ) 电子商务|带货|戴森

造榜VS直播，增长变道其实，京东的金榜不止有年度榜单，每月也会出品100篇左右的月度榜单。
京东为何如此看重榜单？归根结底，是榜单更匹配其平台用户属性和优势品类。
肖灵波曾对比过不同平台的用户特点， “京东用户更偏向中高端产品，注重品质消费，富光产品在京东的平均客单价高于其他电商渠道” 。
因此，权威榜单比靠情绪渲染带货的直播带货，可能更为适合京东的理性用户和平台上的品质品牌。
不止于此，也与优势品类属性有关。
在直播带货品类中，一直以来，占比最高的就是美妆、服饰等——这些产品的效果可以在直播间清晰如镜的展示。
双11李佳琦的百亿带货GMV中，美妆护肤品的贡献占比就高达七成左右；而薇娅当天的带货GMV中，美妆护肤品的占比也达到了一半。
不止头部主播，第三方机构微热点发布的报告显示，美妆个护品类在直播带货中热度指数最高，为50.29；服饰鞋包的热度指数位列第二，为49.36；热度指数是其他品类的数倍以上。
因此，无论是从用户构成还是优势品类上，权威专业、有理有据、高效清晰的榜单，都更有利于京东用户决策。
目前来看，造榜机制，相比于“唯低价”的头部主播带货，生态也相对健康。
一方面，榜单由用户投票产生，信赖度更高，另一方面，品牌商无需像直播带货一样，负担主播高昂的坑位费和抽佣，也无需大肆杀价，打乱价格体系。
其实，无论是广告、直播，还是榜单，都指向购买和转化。而直播和造榜，也并非互斥关系，相反，还有不少互补空间，长期并存，将是常态。平台阶段性厚此薄彼，也在情理之中。
正如广告大师李奥贝纳所言， “我们希望消费者说：「这真是个好产品」，而不是说：「这真是个好广告」。 ”
归根结底，一切都是用户说了算。（应受访者要求，卡卡为化名）