微博|微博的旧厂新梦( 二 )


移动互联网技术革新 , 加上手机终端的进一步普及 , 图像、声音、视频不再是流量消费中的奢侈品 , 而得以轻便的装载于大多数媒介环境中 。
易观千帆数据显示 , 2022年7月 , 微博的人均单日启动次数为8.72次 , 超过抖音和小红书的6.33次、5.24次 , 但不敌快手的11.69次 。
在单日使用时长方面 , 微博为36.43分钟 , 月活略有落后的小红书 , 人均单日使用时长却高出微博20分钟以上 。
快手、抖音分别为133.45分钟、105.68分钟 , 相比于微博是倍数级别的压制 。
从长到短的变革 , 也被视频应用参照 , 加上视频丰富的内容形态 , 天生对人类感官的刺激性 , 注意力转移成为必然 。
为了跟上这一趋势 , 微博也主动做出改变 , 相应的功能被插入产品 , 短视频与直播也被摆上互联网公共领域 。
但实际效果是 , 视频与直播仅仅作为一种附加功能存在于微博公域 , 其商业逻辑与变现能力 , 却无法为微博提炼 。
因为微博始终没能摸索出公域曝光到私域转化的成熟结构 , 当下广告主的营销需求也从流量曝光转移到直接变现 。
明显的公共性既是微博成为巨大流量池的优势 , 又是它通向私域转化的阻碍 。
凡有新闻 , 微博广场必定最先响应 , 其四面沟通的传播特点使其用户规模巨大 。 但这种公域曝光首先混杂 , 众声喧哗的广场环境会阻碍信息价值的提炼 , 广告信息与营销埋点抵达受众也因而受阻 。
其次公共属性与消费属性存在一定互斥 。 在严肃的舆论场中叫卖货品不符合用户使用的心理预期 , 甚至会令其感到突兀 。
没有合适的产品设计与运营思路 , 进行私域转化的润滑 , 就是现在微博变现的窘境 。

同时 , 短视频与直播应用给广告主们提供了更直接的营销选项 。 传统的流量曝光 , 社会化营销还在注重品牌战略 , 塑造长期品牌形象与口碑 , 短视频与直播带货直接跳过前期流程 , 快进到售卖变现的领域 。
Q3财报中 , 微博的广告业务下滑具体到行业领域 , 只有汽车、奢侈品、游戏等需要长线营销 , 坚持品牌效应的行业 , 在微博的广告投放保持了不错的势头 。
注重直接销售业绩的快消品、电商、手机数码产品等行业广告都出现了不同程度的下降 。
四面撒网 , 无一露头
对于跟上时代潮流 , 迎合用户需求 , 微博也曾做出不少尝试 , 但都未能达到理想成效 , 譬如当下正值风口的短视频 。
早在2013年 , 微博CEO王高飞就意识到短视频之于内容领域的重要性 。
但他却意外的没有选择自研产品 , 而是与外部合作 , 把宝全压在了一下科技的“秒拍”上 。
基于微博巨大流量加持与明星入驻思路 , 秒拍在短时间内获得大量关注 , 微博又跟上推出了“小咖秀”、“爱动小视频”等相同思路的视频应用 。
但快速崛起发展为迅速陨落 。 极光数据显示 , 2016年秒拍还拥有61.7%的高额用户渗透比率 , 到了2017年12月 , 这一数字跌入谷底为1.7% 。 与此同时 , 抖音、快手、西瓜视频已经崭露头角 , 快手的用户渗透率为83.9% , 西瓜视频243.3% , 抖音则是惊人的113633.0% 。
过渡依赖微博带来用户流量 , 没有开发出独立内容生态 , 不能提供便捷的创作体验与丰富创作激励 。
秒拍在短视频应用中显得毫无竞争力 , 使它注定逐渐沦为微博的播放工具 , 视频领域先发制人的预期成为泡影 , 遑论独立生态与商业变现 。
到了电商领域 , 微博同样没有看到想要的变化 。
同样在早期就已察觉潜力 , 微博2011年就开始对电商进行投资 , 做的也是它熟悉的“引流”业务 。