但是并没有 。 吴敏芝把马振亮捞回了客服部 , 继续任总监 。
更早些时候 , 阿里B2B员工认为自己因转岗而受到马振亮不公正的年终考评 , 发起申诉 。 此时吴敏芝已离开B2B , 新HR体系复盘此案 , 判定申诉者诉求合理 , 准备更改年终考评结果 , 并拟补偿少发的年终奖 。 在这个时候 , 吴敏芝给申诉者的新任领导打电话 , 压下了此案 。
按照吴敏芝所推崇的企业文化 , 她应该因为触碰了干预申诉的高压线而离职 , 准确的说法是:被开除 。
这大概都是张勇和蔺相如所不知道的吴敏芝的管理风格 。
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说吴敏芝当上阿里合伙人全凭运气 , 未免夸大其词了 。 吴敏芝有其特长 , 也在阿里B2B的关键时期 , 发挥了作用 。
但最适合她的 , 却一定不是HR 。 本质上 , 她缺乏一颗公正之心 , 铁军文化也已不适创新的阿里
吴敏芝在权力的巅峰时段经常说:如果在这个公司那么长时间 , 做得越来越舒服 , 就说明你做对了;如果做得越来越不爽 , 就说明你做错了 。
在此逻辑下 , 所有“不爽”的申诉者 , 都是自己存在问题 。
据称 , 在客服体验事业群的时候 , 吴敏芝也曾对张勇的年终考核表达不满 。 不知道这个时候 , 她是否想起自己当年如何利用阿里合伙人的权力去压制申诉者 。
吴敏芝的职场生涯貌似进入了“越来越不爽”的阶段 。 但她似乎已很少提上面那段箴言 。 顺风顺水时所说的“想辞职”的话语 , 现在不知道还提不提?
而摆在阿里巴巴集团CEO张勇面前的问题是 , 阿里除了面临来自外部的监管危机 , 自身也陷入大公司病的风险 。 如果想更稳健的向前发展 , 就必须解决这些问题 , 包括如何度过妥帖处理那些不适任的老人这一关 。
【编程|她靠运气成为阿里合伙人,要凭实力败光了,马云怎么看】吴敏芝并非唯一的个案 。 吴敏芝也并不一定是不适任者 , 或者她只是需要抛开HR的路径依赖 , 重新出发 , 找到更适合自己的归宿 。
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