联想集团|联想集团副总裁王会文:推进ICT产业链减排,从建设零碳工厂开始|谈碳( 五 )


同时我刚才提到了 , 整个ICT行业电子产品供应链是很长的 , 碳排放比较高 , 全球环境信息研究中心做过一个数据统计 , 一家高科技公司供应链所产生的碳排放 , 往往是企业运营范围内的5.5倍 。 所以 , 除了联想集团本身要做好碳减排之外 , 供应链实现碳减排 , 就是绿色双碳中非常重要的一个环节 。
我们要引导供应链上的企业履行环境责任 , 合规运行 , 然后带领他们共同去做碳减排 。 基于科学碳减排目标 , 我们重新制定了联想未来十年的碳减排目标 , 未来十年 , 我们希望在范围一、范围二内继续减排50% , 范围三内供应链及合作伙伴的碳排不是我们直接控制的 , 但未来十年我们希望在这一块也可以实现减排25%以上 。
我们近期目标 , 是希望到2025/26财年整个供应链的温室气体减排要达到100万吨以上 , 如何实现这个目标 , 我们也制定了一些管理体系和路线图 。
比如我们在供应商管理方面 , 首先制定基于自身的一些碳减排目标 , 然后把这些碳减排目标分解到整个供应链体系里 , 分解到我们的供应商端 , 帮助它们一起升级低碳管理体系 , 并且制定短期、中期和长期目标 。
同时 , 在供应商的管理上 , 我们也制定了绿色发展的计分 , 从行为准则、CDP绩效评估、水资源减用目标、冲突矿产管理、温室气体减排、可持续发展报告等30个以上的指标进行打分 , 基于打分来分配供应商的采购额度 。
另外 , 我们与全球物流排放委员会(GLEC)框架内容相一致 , 通过多式联运、优化运输方式、整合和利用、优化网络、技术和自动化、奖励以及认可合作伙伴的相关成绩来推动产业链减排 。
此外 , 我们还致力于带动供应商加入科学碳目标倡议(SBTi)并作出承诺 。 在2021/22财年 , 占联想采购额28%的供应商已承诺加入SBTi或设置科学碳目标 。 未来 , 我们计划将这一比例提升至95% 。
上面所说的 , 都是我们帮助供应链去实现减排的举措 , 以及取得的一些成果 。
36碳:以联想零碳工厂为例 , 联想集团的数字化技术可以从哪些方面帮助供应链企业减碳?有相关案例或数据可供分享吗?
王会文:我们有自研的业界首个ICT绿色供应链数据管理平台 , 该平台包括产品生命周期评价LCA系统 , 能够科学有效地评估产品的碳足迹和环境负荷 , 从而科学的指导产品生态设计 。 还有GDM系统平台 , 能够推动供应链开展FMD全物质信息披露 降低供应链环保合规风险 。
通过这两个核心系统 , 我们可以收集和分析材料的信息和数据 , 来评估每种产品对整体环境的影响 , 同时对整个供应链生产制造的过程 , 客户使用产品回收相关的产品生命周期的数据进行全方位的分析 , 不断推动产品的改善 。
另外 , 基于我们的物联网、机器学习、知识图谱等技术 , 对开发生命周期的多场景进行计算、减排和预警 , 对整个供应链企业的碳排放、碳资产等进行核算 。
还有联想工业企业的数智结合九宫格的方案 , 有三横三纵 , 三横是主要的目标场景 , 三纵是主要的发展层次 。
“三横”是利用物联网技术来减少生产制造环节中的无效运转 , 实现生产用能设备的自动化管理 , 面向公建楼宇的智慧节能 , 以及面向供应链的高级计划与排程系统提升生产计划的运筹效果 。
比如说 , 联想结合IOT设备、人工智能算法等技术 , 为某散热器企业实现用能系统的运行优化 , 平均每年综合用能成本下降25% , 年均可节省用能成本约150万元 。
“三纵”是实时数据化呈现企业运营状况 , 分析预测企业经营情况 , 以及运用机器学习的算法来辅助决策 。