值得注意的是 , 由于电子产品制造的供应链很长 , 碳排放很高 , 因此实现供应链的碳减排 , 也成为绿色双碳中非常重要的一环 。
联想集团作为链主企业 , 承担着推动产业链企业减排的职责 。 王会文告诉36碳 , 联想集团拥有自研的产品生命周期评价LCA系统平台 , 能够科学有效地评估产品的碳足迹和环境负荷 , 从而科学的指导产品生态设计 。
同时 , 联想集团研发的GDM系统平台 , 能够推动供应链开展FMD (Full Material Declaration)全物质信息披露 , 降低供应链环保合规风险 。 另外 , 基于联想集团的物联网、机器学习、知识图谱等技术 , 对开发生命周期的多场景进行计算、减排和预警 , 对整个供应链企业的碳排放、碳资产等进行核算 。
为了加强在供应链上的管理 , 促进上下游企业参与减排 , 联想集团还推出了“绿色发展记分卡” 。 王会文表示:“我们从行为准则、CDP(碳排放披露计划)绩效评估、水资源减用目标、冲突矿产管理、温室气体减排、可持续发展报告等30个以上的指标进行打分 , 基于打分来分配供应商的采购额度 。 ”
另外 , 联想集团与全球物流排放委员会(GLEC)框架内容相一致 , 通过多式联运、优化运输方式、整合和利用、优化网络、技术和自动化、奖励以及认可合作伙伴的相关成绩来推动产业链减排 。
以下为交流实录 , 经36碳编辑整理:
联想集团零碳工厂背后的零碳智能制造解决方案
36碳:ICT行业首家从零建设起的“零碳工厂”—— 联想(天津)智慧创新服务产业园已投产(下称“联想天津产业园”) , 这座零碳工厂整体设计和规划上 , 联想集团进行了怎样的思考?在建造过程中 , 又遇到了哪些挑战?是如何克服的?
王会文:在ICT行业里 , 联想是唯一一家采用混合制造模式的公司 , 即自有工厂加ODM的模式 , 目前我们在全球有35家工厂 , 正是因为采用了这样的模式 , 才保证了联想在过去面临很多挑战时 , 能够发挥我们整个供应链的韧性 。
联想天津产业园则是联想全国供应链网络中非常重要的一环 , 此前联想在全国打造了合肥、武汉两大制造基地 , 加上南方智能制造基地深圳工厂 , 构建出联想东南西北中的整个智能制造全方面的布局 。
联想天津产业园从源头设计阶段开始 , 我们就把它定位为绿色零碳数字引领 , 甚至是灯塔工厂的核心定位 , 希望能为产业打造一个科学、可复制的零碳制造的解决方案 。
【联想集团|联想集团副总裁王会文:推进ICT产业链减排,从建设零碳工厂开始|谈碳】在建造过程中 , 首先我们要做的事情就是树立行业标准 , 为此联想集团联合北京赛西认证、中国电子技术标准化研究院、中国电子节能技术协会等产学研相关方共同编制了首个ICT行业零碳工厂标准 。 联想集团作为科技制造龙头企业 , 全程参与标准起草与制定 , 并在联想天津产业园开展试点验证 。 该零碳工厂标准 , 已于10月1日正式发布 , 同步启动了首批零碳工厂认证工作 。 联想也在积极推动相关工作 , 力争拿下该标准发布后 , 首张颁发的零碳证书 。
这个标准重点关注评价碳中和“结果”和“质量” , 包含碳管理、碳减排、责任延伸、持续改进等过程要求 , 并通过分级评价机制 , 引导工厂实施零碳战略管理、践行充分减碳、推动企业责任延伸 , 不断提高企业自主贡献及创新能力 。 这就是我们第一个要克服的挑战 。
第二个面临的挑战 , 则是从建造开始 , 就基于零碳标准进行设计和建设 , 我们团队在设计阶段从功能、建筑能效等几个方面来分析各种零碳的举措 , 还有一些设计参数来确定联想天津产业园的技术框架 。 在建造过程中 , 还要运用新能源、碳减排的工艺 , 来优化建设运营方案 。 同时 , 还需要一些数字化协同的方案 , 来助力智能化低碳管理 。
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