计算机病毒|美团进入深水区( 三 ) 华为应用市场|应用商店|网络安

不过，据地歌网报道，美团买菜近期在武汉重新上线，总运营城市增至7座，并计划明年初进入苏州。此外，美团买菜的前置仓数量相比今年第二季度之前翻了一番。
美团闪购的上线时间更早，初衷是利用美团外卖的配送网络，发展所谓“即时零售” ，聚焦超市日用、鲜花绿植等餐饮之外的品类。交银国际在本月中旬的一份研报中透露，今年9月美团闪购的日单量已超过500万单，预计潜在增量是目前的2~3倍。
美团财报称，美团优选、美团买菜和美团闪购“三大业务模式满足了不同消费场景下不同类别消费者的各种需求” 。
但另一方面，这三块业务的资金需求也格外庞大。
2019和2020年，美团新业务板块分别亏损67亿元和109亿元。但在加快布局零售之后，这部分的烧钱速度明显加快。
今年第三季度，美团新业务板块收入137.2亿元，同比增长66.7%；经营亏损109亿元，同比扩大4倍以上。此外，经营亏损率接近80% 。
再算上上半年亏损的172亿元，美团今年前三季度因拓展新业务而发生的亏损高达281亿元，相当于2020年全年的2.6倍。
财报指出，零售板块亏损猛增的原因是业务持续扩张，其中包括对冷链物流等基础设施的投入等。
其中，美团优选是亏损大户。 36氪援引知情人士言论称，第三季度美团优选的亏损率为20%左右，没有明显好转；件单价仍在9元上下徘徊。这块业务的亏损预计接近60亿元，占整个零售板块亏损额的一半以上。
从目前趋势来看，在“拉新”目标的指引下，美团的新业务板块仍将把增长作为第一要务，持续的高额投入在所难免，并将影响接下来几个季度的盈利表现。
不过，美团手里的现金储备十分充裕，截至上季度末拥有现金及现金等价物509亿元，以及短期理财投资700亿元，足以支撑较长时间的资金消耗。
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美团内部外卖与零售的权重变化，早有迹象可寻。
今年9月，王兴宣布将公司战略从“food+platform”升级为“零售+科技” ， food主要指的是外卖。它被零售取代，背后含义不言而喻。
本周四的财报电话会议上，王兴在回答分析师提问时，详细解释了这一调整：
“我们眼中的零售概念覆盖面很广。零售本身的含义，就是将货品或服务销售给终端消费者。所以零售可以分为两类：货品零售和服务零售。从这个意义上看，美团从成立之初就是一家零售公司。 ”
王兴强调，零售仍然会是公司的主要业务，是公司未来需要一直要加强的基础能力。
从外卖配送网络出发，不断完善基础设施，销售更多品类的商品，满足不同人群的需求，是美团做零售的基本逻辑。
在财报中，美团认为在线零售业务的终局是由“万货商店”演变为“万物到家” 。与单纯的送外卖、卖蔬菜相比，这一提法显然更有想象空间。
在美团零售的三个主要业务中，美团闪购在“万物到家”上走得最远。财报称，今年七夕节期间，美团闪购的热门消费品类从鲜花延伸至美妆、3C电子等品类，单日订单量创下新高；同时，美团闪购还涉足常用药品的销售，推出“小黄灯”项目。
这场品类扩张的无限游戏，已经隐然带有入侵阿里、京东后院的味道。在一些情况下，美团闪购的配送速度甚至比传统电商更快。
但在吃到蛋糕之前，美团面临的难题也有很多。它首先要解决的是，如何在亏损和增长之间找到平衡。
据《财经》杂志本月中旬报道，在今年6月的半年度会议上，美团优选的长期目标被确定为“高质量发展” ，包括降本增效、建设基础设施、提高毛利润率等。