计算机病毒|美团进入深水区
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在享受了外卖的九年增长红利后 , 美团又一次处在转型关头 。
11月26日晚 , 美团发布2021年第三季度业绩 。 上一季度 , 美团总营收为人民币488亿元 , 同比增长37.9%;调整后净亏损55.3亿元 , 去年同期净利润20.5亿元 。
尽管由盈转亏 , 但整体来看 , 这仍然是一份较为健康的财报 。
美团旗下业务分为三大板块:餐饮外卖 , 到店酒旅 , 以及囊括社区团购、共享单车等板块的新业务 。
报告期内 , 外卖日均交易笔数同比增长24.9%至4360万笔;GMV(商品交易总额)同比增长29.5%至1971亿元 。 收入水涨船高 , 同比增长28%至265亿元 , 仍然是美团营收支柱 。
到店酒旅业务规模较小 , 上季度带来86亿元的收入 , 同比增长33.1% 。 它仍然是美团最赚钱的业务 , 经营利润为38亿元 , 经营利润率升至43.9% 。
新业务营收为137亿元 , 经营亏损高达109亿元 , 直接导致公司整体亏损 。 这部分亏损主要是由供应链、仓储物流等基础设施投资所导致 , 算是把钱花在了刀刃上 。
此外 , 在截至9月30日的12个月中 , 美团交易用户达6.7亿 , 同比增长40.1%;活跃商家830万家 , 同比增长28.2% , 供需两端均有良好表现 。
从各项指标来看 , 美团上季度表现稳健 。 考虑到疫情期间 , 国内社会零售品消费总额增长较慢 , 美团仍然维持两位数百分比增长 , 殊为不易 。
但若以王兴推崇的“长期主义”考量 , 美团的新一轮战略转型已经迫在眉睫 。
王兴
这份财报暴露出的最大问题是 , 外卖收入的增长越来越慢了 , 28%的同比增速明显低于去年同期的32.8% 。
在财报分析师电话会议上 , 美团CFO陈少晖认为 , 严格的疫情防控措施 , 部分地区的洪涝灾害 , 以及餐饮业的整体减速 , 是上季度外卖业务增长放缓的主要因素 。 他警告称 , 由于去年同期的基数较高 , “今年第四季度的同比增速可能比前几个季度更低” 。
事实上 , 即使疫情彻底结束 , 国内外卖行业也很难回到高速增长 。
外卖是一块成熟市场 , 可挖掘的新玩法很少 。 今年出台的一系列监管政策 , 对平台与商家和骑手的合作关系做了严格约束 , 利用优势地位获取超额利润的做法被禁绝 。
长期以外卖为基础的美团故事 , 很可能到了换一种讲法的时候 。
公布第三季度业绩之前 , 美团已经开启变革 。 沿袭了三年的“food+platform”(食物+平台)战略 , 被“零售+科技”取而代之 , 并由王兴带队成立5人小组专管零售 。
昨晚的电话会议上 , 王兴被问及上述战略升级时表示 , “美团在成立之初就是一家零售公司” , 零售仍然是公司的主要业务 , 也是未来需要一直加强的基础能力 。 这番表态正式确认了零售板块在美团下一个十年的战略高度 。
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不过 , 从收入构成来看 , 美团在过去九年间一直是一家外卖公司 。
2012年底 , 美团正式进入外卖市场 。 这块刚需、高频的业务给美团带来了庞大的流量和现金流 , 为1.6万亿港元的市值提供关键支撑 。
尤其是2016年之后 , 美团外卖向三四线城市扩张 , 一年内覆盖城市数量从200个增至1100个以上 , 大幅拉开与竞争对手的差距 。
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