SpinMaster生产的魔法蛋品牌Hatchimals就是一个入局晚但是凭借创意受到欢迎的例子 。 Hatchimals成立于2016年 ， 该品牌创造的魔法蛋玩具玩法独特 ， 被带回家后 ， 与它互动5-30分钟会破壳 ， 破壳之后“诞生”的宠物玩偶会走路唱歌 ， 学你说话 ， 经历三个成长阶段 ， 与它互动、教它说话、安抚它等一系列步骤之后 ， 还会孵化成与孩子们互动的生物 。

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这一玩具很好地满足儿童需要陪伴、喜欢养成的喜好 ， 在欧美 ， 甚至有成群结队的爸爸妈妈彻夜排队等待只为Hatchimals魔法蛋的开售 。

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结语中国玩具厂商们正在加速品牌化的转型 ， 他们渴望获得更高的溢价 ， 打破过去以代工为主导致的利润微薄局面 。 但是品牌化的转型本身就是一个漫长的过程 ， 需要品牌在IP、研发、市场营销、品牌传播等方面大力投入 ， 这与曾经代工的时代是非常不同的逻辑 。 像玩具这样具备文化属性的品类 ， 在出海的过程中也要涉及到文化差异、本土用户接受度等、以及更严格的安全检测（这主要是因为受众主要依然是儿童） ， 这也为品牌的出海增加了难度 。
但随着国内潮玩市场增速减缓 ， 泡泡玛特、52Toys这些拿了融资的品牌需要在海外市场寻找第二增长点 ， 这一路上的经验与资源累积 ， 将是玩具品牌出海路上的重要财富 。
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