焦点分析｜程一笑亲自带队电商是为什么？( 四 ) 文｜王雨佳编辑

快手Q3业绩的整体表现，击溃了市场的疑虑：短视频赛道里，前有强势的超级头部平台抖音，后有背靠微信、日活用户节节攀升的视频号，快手生态依然焕发活力，站稳了脚跟。
如前文所述，快手的销售、行政、研发三项费用，从2021Q3开始就增速持续放缓，今年开始，三费中，营收占比最高销售费用连续三个季度同比负增长，亏损收窄到历史新低的26.1亿。而快手的流量、营收增长，却依然稳健。

文章图片
快手三费同比趋势
【焦点分析｜程一笑亲自带队电商是为什么？】本季度，快手国内业务经营利润为3.75亿元，海外业务经营亏损16.9亿元，未分摊项目亏损13亿元。可以说，快手整体经营亏损的26.1亿元，都在海外市场。国内业务已经连续两个季度盈利。
长期来看，抖音和视频号依然会高歌猛进，而快手凭借老铁们支持的直播和电商，已经找到了自己的差异化定位。
在当下融资遇冷的形势下，新平台出圈的可能性进一步降低，短视频赛道内，抖音、快手、视频号三家，也算各自安好。
而快手的月活用户已经超过6亿，在中国11亿移动互联网用户中，渗透率已经达到60% ，渗透率红利也在变弱。
2022年的快手已经是收入近千亿的庞然大物，明年还要直面视频号的商业化带来的竞争，快手还需要思考流量变现的下一步：电商生态闭环亟待完善， “大搞快品牌” ，让无数无名中小商家成为快手老铁们需要的品牌，这个故事的潜力究竟有多大？快品牌之外，主流的品牌商家们，是否会在视频号和抖音之外，更多青睐第三个短视频平台？
站稳脚跟之后，快手的路还很长。