一般D2C品牌会在自己擅长的领域纵向扩充，如美元剃须俱乐部成为男士护理品牌，卡斯帕成为睡眠保健品牌，远行成为旅行品牌等等。
这种方式与国内新消费品牌的扩张模式是一致的，如以无糖气泡水切入的元气森林，在开发更多无糖品类，如燃茶，乳茶等，将来还可能推出更多品类。每推出一个新品类，它就有机会将其销售额提升一倍，借此逐渐将品牌打造成一个销售越来越多无糖品类的综合品类品牌，这就是要做无糖界的可口可乐。
九、结语回看美国D2C品牌的历史，可以发现这些品牌的发展路径，与中国的新消费品牌发展路径极其相似，只是将这个时间提早了5-10年。D2C品牌对于今天的消费市场，无疑是一种让人振奋的存在，它们让存在了几十年没有太大变化的消费市场重新充满活力。
以史为鉴开创未来，新消费品牌在未来的路上会遇到D2C品牌们的问题，也一定会有很多品牌获得D2C品牌那样的成功，这取决于它们现在在做什么。
参考资料：劳伦斯·英格拉西亚《DTC创造品牌奇迹》
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