旧的低代码，腾讯怎么讲出新故事作者丨何思思编辑丨林觉民腾

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作者丨何思思
编辑丨林觉民
腾讯微搭的对手从来都不是钉钉。
低代码是“旧瓶装新酒”吗？
低代码风潮在国内兴盛已有两年，但也并不是已经被所有人接受，有不少开发者还保有否定、抵触的态度。
那为什么我们还认为这是一个不可逆的趋势呢？
这里先看下被否定的原因，雷峰网在调研中听到的主要是这三种情况：
其一，低代码的出现会很大程度上分流某些程序员的一大部分工作，使他们的存在感和价值大大降低；
其二，有一定能力的程序员都希望通过自己的双手创造价值，而低代码却让他们“造火箭”的梦想破灭了；
其三，国内的低代码在技术、产品、人才等方面均不成熟，导致低代码功能不完善，程序员用起来不习惯，所以不愿意用。他们认为，低代码如同一个黑匣子，不仅不能解决他们在工作中遇到的棘手问题，还很难控制开发过程中产生的突发问题。
他们称低代码不过是“旧瓶装新酒，没什么了不起”
从时间上来看，其实低代码确实诞生的很早，起源甚至可以追溯到上个世纪90年代。
其主要经过了四个发展阶段：1980年IBM的快速应用程序RAD出现；2000年可视化编程迭代；2014年Forrester提出低代码概念；2016年国内相继发布低代码平台；2018年Gartner提出aPaaS和iPaaS的概念后市场逐步稳固。
人们产生“低代码就是一个旧事物”的认知是很正常的，技术圈中关于低代码的讨论更是层出不穷：“一个旧事物能带来多大的价值？一个旧事物能取代程序员？”等等。
但旧事物到底能不能创新，这又是另外一回事。
德鲁克曾经谈过创新的本质有两种，一是让昂贵东西变得便宜老百姓能用，二是让高门槛东西变得低门槛普通人可用。
低代码在这个时代就很符合这两个本质描述，所以从这个角度来说，低代码在这个时代具有创新价值。
低代码至少顺应了这几个时代趋势：
其一， IT部门越来越贵，企业要降本。从企业高管角度来说，秉着降本增效的经营理念，大部分企业尤其是传统企业一般不会通过招聘几个工程师实现企业的数智化升级。
一方面工程师的工资高，一年动辄上百万的开支，另一方面采购低代码工具的成本要低的多。
其二，需求越来越精细，高级程序员、架构师们需要增效。低代码因其灵活易用等特性在降本的同时，还能给企业和团队增加效益；
其三，人们用低代码产品更方便，都用成习惯已经不可逆了。
三年疫情，人们的生产生活习惯发生了很大的改变，诸如大家将之前的现金支付改为了线上支付、微信支付；医院之前都是通过纸质的方式收集病患信息，而现在逐渐改用小程序或者公众号方式等；包括刷码进站乘坐地铁上班、出入各种场合需出示健康码、商家高的各种线上营销活动等。这背后都可以用低代码进行开发。
技术升级是不可逆的，低代码趋势也是不可逆，人们用惯更便宜的东西也是不可逆的。

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而且，低代码是为企业提供了一种更低成本的方式，帮助其解决内部基础软件开发的问题，让更多的企业完成基本的信息化和数字化，最终推动企业对于内部软件、系统产生更多高阶的诉求，从而加大对于高级IT人才的需求。
业界关于“低代码是旧瓶装新酒”的比喻也没有错，和云计算一样，它其实就是云底层技术的组装，但是之于传统代码，低代码技术将开发行业带到了自动档时代，虽然很多人都已经习惯了手动档，但是当自动档出现时，人们还会渐渐地转到自动档。