创业者的基本类型,简述主动型创业者 _生活百科

采访人员|卢
美华创投创始合伙人吴世春在生日那天做了一件重要的事情。
4月15日，他与创投圈近百名导师共同建立了社区服务平台——心脏俱乐部。
该俱乐部专注于服务风险投资领域最先进的企业家和有志于参与创业的精英。它将通过沙漠徒步、爬山或划船等活动，为有志于创业的人提供专业的实践交流和集中的专项培训，帮助优秀的创业者快速成长，成为下一个独角兽企业。
美华创投希望把心脏俱乐部打造成中国新一代创业者的大本营。吴世春告诉界面新闻， “我们希望吸引更多优秀企业家实现共同成长，利用投资和社区资源帮助优秀企业快速成长。”
2014年5月，美华创投成立，以“帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家”为宗旨，重点投资智能制造、人工智能、新消费、新内容、企业服务、走向大海等新经济领域，投资LI、小牛电气、趣店等近400家企业。目前管理的基金约50亿元。
在接受界面新闻专访时，吴世春告诉采访人员，美华创投在过去一年完成了近20亿元的资金募集，其中40%将投入新技术， 30%-40%投入新消费， 20%-30%投入海外新领域。“今年要发行两只基金，我们总共要募集20多亿元。”
作为美华创投的掌门人，吴世春通过投资掌门人获得了1500倍的回报。不过在他看来，虽然这种投资回报很好，但最成功的投资回报总会出现在未来，他直言不讳地表示，自己应该投资一辈子，做一个“窗口制造者” 。
以下为专访内容（有删改）：一定要有自己独特的项目来源
界面新闻：疫情对梅花创投的投资节奏有什么影响？
吴世春：在疫情的情况下，我们没有放慢投资的步伐，今年我们不会放慢，而是会加快投资的进度。我们预计今年投资100个项目，因为目前的项目来源覆盖面很广，所以我们会更快地去看和投资。
界面新闻：大环境的变化，会影响创业公司的估值吗？
吴世春：估值不是因为大环境的变化，而是你如何判断项目，是否能挖到一些“水下”项目。很多高估值的项目都是投机涨价造成的。如果能从源头喝第一口水，就不会遇到一些估值高的项目。
界面新闻：梅花创投怎么发现水下项目，以及喝到源头的第一口水？
吴世春：我们必须有自己独特的项目来源，而不仅仅是足总和一些开放的渠道。公开渠道的项目经常在市场上多次流通，很多机构已经进行了投标，甚至进行了所有的调整。当没人看到东西时，你可以随意出价和讨价还价。如果有人已经出价了，你就很难再讨价还价了。
界面新闻：在早期投资方面，有哪些新变化和新趋势？
吴世春：原来的人口红利已经枯竭，现在是消费领域的大众红利， ToB领域的数字红利，会导致你看到的投资逻辑和项目发生变化。
从投资和退出周期来看，以前的一些项目可以在3-4年内上市，但现在一家科技企业可能需要7-8年。至于消费领域，快的话可能需要3-5年。不同的项目有不同的周期。
界面新闻：梅花创投通常会选择在什么阶段退出？
吴世春：我们对好的项目，希望能拿得住、拿得稳，并且在比较好的点退出，而不是像一些基金隔轮退或者早点退。
界面新闻：会设定退出回报标准吗？
吴世春：不会，而是根据项目的情况去做实时的分析。
看人为主，人事合一
界面新闻：梅花创投现阶段的投资逻辑是？
吴世春：我们现阶段以看人为主，人事合一，人和事情不能分开。看一个人适合做什么事情，不能说你看到这个事情好，就要求他做到，而是说这个事情好，同时也要他适合做这个事情，需要他能够hold住。
界面新闻：投资人与创业者应该是一种怎样的关系？
吴世春：有的人说是结婚关系，有的人说是陪跑关系，我觉得每个阶段需要的关系都不一样。在早期，创业者可能希望是结婚关系，你帮他站台；中期的话，他可能希望你能够陪跑；到了后期，他快要上市的时候，可能希望你能够做到相敬如宾，像兄弟就好。
界面新闻：什么时候该尊重创业者的选择，什么时候该强势介入？
吴世春：凡是合法合规的情况，都应该尊重创业者的想法。我觉得首先是要有底线，在逾越法规的情况下，需要去劝阻。对我们来说，还是以尊重创业者的想法为主。
界面新闻：梅花创投的宗旨是“帮助聪明的年轻人成为伟大的企业家” ，怎么理解这里面的聪明、年轻和伟大？
吴世春：对于聪明，他必须是一个能够不断进步，不断从跌倒中爬起来，不断在战斗中学习的人，而不只是体现在学历和智商方面，更多是一种实际的聪明，不是静态的聪明；对于年轻，希望对方心态年轻，能够理解年轻人，能够与年轻人交朋友，可以做出让年轻人喜欢和尖叫的产品；伟大的话，他做的公司不仅需要有经济意义，也要有社会意义，能受人尊敬。
界面新闻：现阶段对创业者有什么建议？
吴世春：创业者应该要持续不断地提高自己的认知力，对竞争环境的认知要更加准确，清楚自己适合做什么，在这个赛道里面，自己是不是一个能够获胜的选手。
界面新闻：可以通过什么办法来持续提高认知力？
吴世春：首先，他必须要放大格局，减小ego ，不要活在自我空间里。同时，通过创造群体进化的氛围，也能让创业者觉得自己还有很多学习和提高的空间。
最好成为一个“造风口”的人
界面新闻：在早期投资中，你觉得“募投管退”哪个阶段最难？梅花创投在哪个环节做得最好？
吴世春：其实各有各的难，你要把每个环节都做到最好的话，确实很难。所以你首先要把自己变成一个有品牌、有核心竞争力的投资机构。
我们在投后管理上面做得最好，创造了一个像梅花帮这样的社群，能够进行群体进化，相当于建立了一个互相帮助、互相鼓励和互相学习的环境。我觉得这是国内Portfolio里面最活跃的社群。
界面新闻：梅花创投有哪些核心竞争力？
吴世春：第一，我们是投最早的一轮，竞争没那么激烈；第二，我们对创业者的帮助和口碑更好；第三，我们会在每个领域都建立起自己的项目根据地，对方会主动给我们推一些项目。通过这一系列操作，能够保证投资领域的竞争力，从而抓住很多“水下”的项目。
界面新闻：在新消费领域，什么类型的公司更容易成为独角兽？
吴世春：变动大的赛道、产品品类，反而不容易出独角兽。像矿泉水这种口味没变动的，才可以吃一辈子，如果变化的话，就只能风骚一两年。比如某种口味最近很火，消费者以前喜欢吃，随着喜好及口味的变化，现在可能因为吃腻而不想吃了。很多东西是没变化的，只有这些没有变化的东西，才能穿越人们的喜好周期。
界面新闻：你怎么看待“风口”？
吴世春：“风口”是一个毁灭大财富的地方，我们是努力去避开所谓的“风口” 。如果追“风口” ，一些项目要么很贵，要么竞争很激烈。对于早期投资，你就不应该去追“风口” ，追“风口”意味着你挖掘不到“水下”的项目，没有独特的竞争力。我们更希望能够在“风口”起来之前进行布局，最好成为一个“造风口”的人。
界面新闻：那怎么才能“造风口”？
吴世春：你要投得足够早，同时你投的这个项目，要成为行业里现象级的公司、产品，你才可能去“造风口” 。比如我们投的功能性食品BuffX ，是功能性食品里面的开创者，这个就可能会造一个“风口” 。等“风口”起来以后，这类的东西都很贵，你再去投一个跟随者，成功的概率较低，如果你去追原有的项目，又会很贵。
界面新闻：未来三到五年，哪些赛道可能会成为下一个“风口”？
吴世春：不要说三到五年，未来三到五个月都无法预测。如果能预测的话，我自己就去干了，毕竟创业得到的回报远高于投资人。
应该会做一辈子投资
界面新闻：梅花创投有KPI吗？
吴世春：没有KPI 。投资是一件完全不确定的事情，而且一定不能自我设限和确定边界，不能说我一定要投多少，一定要回报多少，我们更希望是一种开放的态度。
界面新闻：目前最成功和最失败的一笔投资分别是？
吴世春：最成功的投资永远在以后，我们现在也有很多非常不错的投资，像最早的大掌门，还有福佑卡车、小牛电动等。
对我们来说，没有最失败的投资，因为很多项目都在预期范围之内。一个基金投70-80个项目，肯定会有因为各种因素而导致失败的，不过我们不会把这当做一个不可接受的事情。
界面新闻：怎么看待外界给你贴的“快狼”“人脉王”“冷幽默者”等标签？
吴世春：我其实不太喜欢被贴标签，一旦被贴标签，你就被固化了。我更希望自己处于一个不断进化和成长的过程。
界面新闻：你更希望给外界留下一个怎样的印象？
吴世春：我更希望自己能够成为一个被创业者认可和尊重的投资人。
界面新闻：会选择一辈子做投资吗？
【创业者的基本类型,简述主动型创业者】吴世春：我觉得投资可以成为人生最后一个职业，所以应该会一辈子做投资。