从驻马店少年到千亿资本大鳄，秘密都在这两个字里( 二 ) 资本侦探原创作者|鸿键2020年是

在史文森的领导下，耶鲁捐赠基金有着鲜明特点：独立严谨的投资分析框架、清晰的资产分类及目标配置体系、充分运用另类投资（如风险投资、对冲基金等）、近乎信仰的投资信念和极致的受托人精神，这些理念深刻都影响着张磊和未来高瓴的投资理念。

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张磊
从耶鲁毕业后，张磊先去了全球新兴市场投资基金工作，此后还担任过纽约证券交易所首任中国首席代表。 2005年， 33岁的张磊决定创业，高瓴资本诞生，而当高瓴在海外募资时，耶鲁再一次出现了。
2005年7月，耶鲁捐赠基金投资团队拜访高瓴资本，并决定投资后者2000万美元，此后又持续追加投资，截至2020年4月，高瓴已让耶鲁大学累计获得24亿美元的投资收益。在多年合作中，耶鲁捐赠基金看中的既是和自己理念一致的高瓴，同时也对成长中的中国市场寄予厚望。
“中国正在崛起，高速列车正在离站，请立即上车” ，这是张磊在海外募资时打出的口号。如其所言，这趟高速列车飞驰电掣，刷新世人对中国认识的同时，也成就了高瓴“重仓中国”的传奇。
实战中的真知
【从驻马店少年到千亿资本大鳄，秘密都在这两个字里】为何重仓中国，张磊用了非常形象的语言来阐释原因：
“在美国，你能想象走在大街上，钢铁大亨安德鲁·卡耐基、金融大亨J.P.摩根、石油大王约翰·洛克菲勒，还有谷歌创始人之一拉里·佩奇、亚马逊创始人杰夫·贝佐斯走在一起吗？在中国， ‘这些人’就在同一个时间，登上了同一个历史舞台。 ”
回过头看，由于中国的快速发展和多层次转型，无论是传统产业还是新兴技术领域都涌现了大量机会，这点也可以从高瓴的投资标的中看出来。高瓴投资范围极广，其既投资了蓝月亮、百丽、格力这样的“传统”制造业公司，也在投资腾讯、京东等互联网公司中赚得盆满钵满。
在被投企业的今昔对比中，高瓴的前瞻性变得更加明显。
2005年，高瓴把第一笔投资给了腾讯。当时的腾讯还远不是今天的模样，市值不到20亿美元，主打产品只有QQ ，用户特征多是“低年龄、低学历、低收入” ，整个市场其实并不知道即时通讯能创造怎样的空间。
对于大举投资腾讯的做法，张磊并不否认当时有“赌”的成分，但重仓的底气更多的是来源于充分的调研。投资腾讯前，高瓴团队发现义乌小商品城的摊主都在名片上印上了QQ号，连招商办官员都是如此。团队在惊异于QQ渗透度的同时，也意识到了社交工具打破圈层、连接所有人的可能性，顾虑从此被打消。

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事后复盘时，高瓴方面更加坚定了之前的信念：商业机会不应看它过去的收入、利润，也不能简单看它今天或明天的收入、利润，这些纸面数字很重要，但并不代表全部。
类似的情况也出现在高瓴对京东的投资中。京东曾长期处于亏损状态，当刘强东决定进一步发力自建物流时，无论是公司内部还是投资人都不看好，但高瓴仍选择押注京东。在张磊看来，京东如果不“烧”足够的钱把物流和供应链系统打造出来，是创造不出核心竞争力的。
显然，张磊和刘强东都选对了。加码重资产不仅为京东的电商业务筑起了护城河，更让京东以独特的优势把业务延伸至其他领域，从而打造出新的“独角兽” ，即将赴港IPO的京东健康便是实例。