瑞幸让利路修“上班”收获营销效应,信任危机仍需渡劫( 三 )


无论老股东的输血是出于自救还是对瑞幸的信任 , 这都难以帮助瑞幸从根本上摆脱财务造假带来的苦果 。 美国和加拿大投资者的集体诉讼还远没有结束 , 这或许会让瑞幸面临高额罚款;更重要的是 , 由此带来的信任危机能否在短时间内予以恢复依旧成谜 。
对消费者而言 , 此事带来的负面影响并没有过多地影响消费决策 。 “造假风波后 , 瑞幸之所以没有被踢出市场 , 很大的原因在于消费者的选择 , ”在张毅看来 , 造假风波对消费者最大的影响还是在于信任和品牌形象上 , 但这是可以通过努力去扳回一局的 。
然而资本市场对瑞幸的态度并没有明显好转 , 想要回归A股的瑞幸依旧需要通过拥抱消费者来重获资本和市场信任 , 水能载舟亦能覆舟 , 消费者依旧是企业的立身之本 。
正如张毅所说 , 瑞幸要留住或发展更多消费者 , 要把握住自身定位 。 它的整体定位方向还是中低端或者终端消费人群 , 这个人群更注重的是价格、便利 , 然后才是品质 。
因此 , 他认为 , “在这样的环境下 , 只要优惠足够、便利足够、服务跟上 , 资本造假的影响距离他们是非常远的 , 能够在这几方面加大力度 , 相信瑞幸可以继续往前走 。 ”
瑞幸能否扳回这一局面临考验 , 但或许对消费者来说 , 他们更在乎的是手中咖啡是否会缓解自己“不想上班”的内心 。