百脑汇|请来“蒋爸”，富士康离台积电还有多远？( 二 ) 数码|徐汇

想要转型晶圆代工的惠普，甚至还曾进入台积电考察，但在意识到与台积电差距太大后，惠普开始推进淘汰IC计划。在惠普实验室关闭之后，蒋尚义在1996年下班回家的路上等来了一通张忠谋的挖人电话。
两人尽管都在德州仪器工作过，但进入德州仪器时的蒋尚义还只是一名30岁的普通研发工程师，彼时45岁的张忠谋，已经高居德州仪器资深副总裁，在职级上比蒋尚义搞了约10级。双方除了在一些会议中碰过面外，并不熟悉。
打通这则电话时的张忠谋，已经创办台积电10年，但公司在晶圆代工领域仍名不见经传，上一任研发VP还刚刚离职，求贤若渴的张忠谋开门见山， “我们现在有一个研发VP的空缺，你来跟我们一起工作吧。这是你的薪水，这是你的工作，这是签约奖金。 ”
面对直接找上门来的工作机会，当时还背负房贷、子女教育压力的蒋尚义，一口回绝了张忠谋的邀约：“不用了，非常感谢，我从来没想过去台湾。 ”
不过，在张忠谋拿出台积电股票签约奖励后，经过半年谈判的蒋尚义最终选择加入， “根据当时台积电的股票价格，如果按照我当时的工资在惠普工作到65岁，所获得的工资收入还没有台积电股票的收入高” ，这直接打消了蒋尚义害怕台积电作为小公司所带来的不稳定风险。
作为台积电第四任研发VP ，蒋尚义在2003年牵头攻破0.13μm先进制程技术，击败IBM等一流半导体大厂，让台积电一举扬名。

但考虑到年龄原因，仅比张忠谋小15岁的蒋尚义，一直未被张忠谋列入候选接班人之列。 2006年，已经60岁的蒋尚义萌生退意，在张忠谋退休的第二年也宣布了退休。
这才有了张忠谋二请蒋尚义的新故事，而促成这段新故事的人物中，还离不开同为台积电“研发六骑士”的梁孟松。
比蒋尚义早5年加入台积电的梁孟松，曾帮助台积电将其芯片制程技术从0.8μm提升到0.3μm ，但作为研发处长的梁孟松并未藉此晋升为台积电第四任研发VP ，反而成了空降兵蒋尚义的手下一员。
蒋尚义退休后，张忠谋将研发VP一分为二，两个名额仍然没有梁孟松，据当时媒体报道，梁孟松桀骜不驯的性格，令张忠谋认为其并不适合当领导。
正值三星四处延揽人才，加上出身空姐的韩国妻子游说，心灰意冷的梁孟松于2009年投奔了韩国三星。
技术大牛梁孟松的出走，让台积电先进制程工艺研发出现迟滞， 40nm良率始终提不上去。 2009年，重新出山的张忠谋再次请回蒋尚义主持技术研发工作，不仅在年底将40nm良品率提升到了可商用的量产标准，更是在2011年率先实现了28nm工艺节点的量产，完成了对三星等竞争对手的赶超。
2013年，时任研发VP兼共同营运长的蒋尚义再次从台积电退休，并应张忠谋之邀做了台积电2年的董事长顾问。
2009年接受张忠谋邀请时，蒋尚义提出了两项计划，即实现晶体管领先，践行先进封装工艺。在台积电完成第一项计划后，蒋尚义带着第二项计划开始了自己的后台积电生涯。
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盯着蒋尚义想挖角的人中，有一个同样来自台积电的老同事邱慈云，时任中芯国际CEO 。两人不仅是同事，还是同乡，父辈也都是好朋友。 2016年11月，中芯国际原独立董事马宏升辞职，邱慈云第一时间将电话打给了蒋尚义。 “我第一时间的答复是让我考虑，即使我有意愿，也要得到我敬重的老长官张董事长同意，否则我不会接受。 ”

11月14日，蒋尚义敲响了张忠谋在台积电新竹的办公室，在张忠谋并未阻止的情况下，蒋尚义对其承诺， “不会帮中芯国际挖角台积电现有员工，也不会建议中芯国际做针对台积电不利的事” 。