苹果|业财、开源、SCRM ——最热TO B赛道上,85后掀起创业狂潮( 二 )


他们是站在最热赛道上的85后创业者们 。 快速迭代的背后 , 他们如何不因外界的定义而给自己设限?如何在没有理解的时候坚信自己?他们又为何敢想、敢说、敢做?

胡彦轩:看得到的财务解耦 , 暗流涌动的技术机会
85后的胡彦轩恰好有着十年左右的行业经验 , 而且他曾经创立过一家运转不错的财务咨询公司 。
如果当初 , 他和团队没有将传统的咨询服务模式转化为业财一体化的SaaS模式 , 没有打造出一个底座有开放技术能力的平台 , 那么与当下阶段性的胜利肯定无缘 。
财务管理者正面临的商业环境呈现出前所未有的复杂 , 互联网改变着各行各业 , 新的客户群体、新的产品、新的渠道、新的营销活动和供应链体系被不断冲击 。 管理的场景更多样化、管理维度更精细、反馈速度需要更快 。 不仅财务场景在发生变化 , 企业所积累的数据也在发生变化 。
财务数据不再是三大报表 , 数据无处不在 。 有价值的业财一体化是对企业全量信息的捕捉、计算、分析、预测 , 把所有业务数据颗粒度降低到每一个业务场景的末梢神经 , 提供全量信息的分析 , 以及底层技术架构的彻底变革 。
——这是先胜业财对「业财一体化」的理解 。
以普华为代表的四大为什么认可先胜业财的模式?这场战略投资是基于先胜底层技术能力的开放 , 先胜目前为合作伙伴提供面向财务人的低代码平台 。 这种技术开放相比于它同行们 , 更彻底 , 也更偏向技术 。 而普华永道在业财平台之上 , 根据自身专业经验能够搭建业财App , 双方把技术能力和市场拓展结合在一起 。
回到胡彦轩创业最初问自己的问题 , 看似传统的财务领域有没有产生新一代产品的机会?
随着大数据技术的成熟 , 胡彦轩敏锐地觉察到了一种无可逆转的趋势 , 一种底层技术驱动的颠覆上层应用的可能性 。
“这是一个创新的时代 , 你可以看到多种商业模式、多种技术手段同时存在 , 创始人要持续思考和判断的是哪些模式、技术更迭会成为时间的朋友 。 在技术浪潮推动的大趋势之下 , 我们总会见证新旧代际的更替 , 只是恰好在这个时间点 , 我们是准备好的那群人 。 即使不是我们 , 也会有其他人 。 ”他觉得这是一种必然 。

胡彦轩
这是一场非常需要魄力、复杂和前瞻的重构 。 首先在财务场景中要一层层解耦 , 经过解耦的数据颗粒和体系再穿插对应业务数据 , 然后进行建模 。 横纵交错后 , 数据呈现出一张立体大网 , 做到这一点 , 才能真正用产品化的方式替换过去定制开发的流程 。 为企业客户降低成本 , 实现业财一体 。
为不同的财务和业务场景进行数据建模 , 存储和计算海量数据 。 为了做到这一点 , 先胜业财搭建了基于大数据和云计算技术的底层业财数据平台 。 在业财平台上 , 为客户构建了云边协同、多云整合的数据能力 。 针对业务数据和财务数据的不同特性 , 形成特有的模型驱动内核 。 更依据自主研发的分布式多维内存数据库技术 , 实现高性能、高并发、实时分析预测的计算能力 。
硬核技术底层 , 只为带来上层极简的操作体验 。 经由低代码封装后 , 在客户和合作伙伴面前呈现的平台则是极简、易用的 。
实际上 , 星巴克、海通证券、中信集团这些公司快速成为先胜业财的客户 , 今天用户已经能够感受到业财和全局观跟原来比 , 有一个思维层次的差别 。 这个代差是自顶而下管理理念的代差 , 也是自下而上技术代差 。
还有一些客户从单一业财场景切入之后 , 又持续复购了销售业财、项目业财、投资业财、合并报表等诸多场景应用 。 这背后实际上是业财软件和上一代财务软件的代际差异 。 核心仍然是全量信息 。 把云底座和平台打造好 , 支撑“五花八门”的场景 。