创新创业计划书2000字,创业基础二手市场计划书 _生活百科

对于创业者来说，要想让自己的事业快速成长壮大，提高客户忠诚度，说服优秀的员工与你共担风雨，就需要一份商业计划书，让员工了解公司的文化和经营理念，让客户了解发展过程中遇到问题的解决方案，从而提高员工的归属感和消费者的忠诚度。那么我们如何写商业计划呢？可以从以下几个方面入手！
1.封面设计精致的封面设计可以为整个计划增添不少色彩。封面上应包括公司的名称和地址以及联系人的联系信息。此外，应提醒读者，本计划的内容是私人材料，不能复制或传播。
如果公司的产品有吸引力，也可以把产品照片印在封面上。
2.目录设计目录要尽量详细，并附上各部分的起始页码，更方便读者阅读
3.创业者的话“企业家的话”是整个商业计划的缩影。它是所有内容中最关键的，代表着创业者的初心和对未来的规划目标等。大多数读者在阅读商业计划时，都希望对整个计划有一个概念。通常，你从“企业家的话”开始。我们必须在这一部分投入更多的努力。
4.公司状况聚焦公司现状，包括人力、产品、战略、营销、结构等等。在编制过程中，一定要从公司历史和现状的角度切入人，客观真实，简洁完整。
5.市场分析市场分析可以用SWOT分析法，要可信合理。例如，什么是：用户组？市场板块有多大？当前市场有哪些优势？缺点是什么？机会在哪里？所有这些都需要简明扼要地解释。
6.产品或服务很容易写在整个商业计划中。因为大多数运营商都非常清楚自己产品或服务的质量、效用和卖点。所以我愿意描述这些产品或服务的特点，这部分是创业者可以充分发挥的地方。
7. 销售策略主要解释你的产品如何到达用户。无论是通过广告、线下门店还是电销等。让相关人员能够了解公司的商业模式，从而更好地服务和配合。
8.财务管理用来讨论一些财务相关的问题。一般来说，财务报表有三种，即：“现金流量表”、“利润表”和“资产负债表” 。
9.附件内容关注公司的创始团队和管理团队。其目的是表明公司的管理者是否有足够的能力实施战略。优秀的团队和一流的人才是吸引人的关键。你如何证明你的公司有一流的人才？有必要描述一下他们过去取得的巨大成就。如果这些成就是在你的公司创造的，那当然是最好的。如果是新入职的管理者，应该写下之前工作的成果。
【创新创业计划书2000字,创业基础二手市场计划书】此外，还可以在此部分添加总裁的资历、产品宣传资料和客户的好评信。
一份完美的商业计划是一份永远无法真正完成的工作。因为企业是不断变化的，所以商业计划应该保持最新。最好每年至少回顾一次商业计划。如果时代更频繁，尤其是市场瞬息万变的时候，那就更好了。