马斯克用 26 天重置 Twitter：裁了近八成工程师、整顿系统架构！整理|苏宓出品|CSDN（ID：CSDNn

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整理|苏宓出品|CSDN（ID：CSDNnews）历经26天，马斯克终于停手了。
11月22日，据外媒TheVerge报道，在Twitter的全体员工会议上，马斯克表示， Twitter已经完成了裁员，并开启新一轮的招聘工作，职位主要聚焦在工程和销售岗位上。与此同时，马斯克还鼓励员工进行人员推荐。
Twitter流失三分之二的员工
可以说，近三周的时间，想必Twitter不少员工身处「水深火热」的境地中，虽然Twitter再次开启招聘工作，此时也有不少人仍心有余悸。据外媒透露，在马斯克接手之前， Twitter拥有近7500名员工，三周后的当下，大约只剩下2700位。
一场洗礼，洗掉了Twitter三分之二的员工。
在众人惊叹马斯克雷厉风行手段之际，也有不少技术圈的从业者惊奇地发现，流失了大批了员工之后， Twitter平台自身不仅抗住了马斯克多次带来的突发言论与动作产生的流量高峰，还保持了平稳运行且没有瘫痪。
【马斯克用 26 天重置 Twitter：裁了近八成工程师、整顿系统架构！】如果是这样，是否就意味着原来近80%的员工对公司而言，都是没有作用的。而马斯克就是认清了这一点，所以才敢这么大胆地对一家在社交媒体界有着举足轻重地位的公司这样做？
其实不然。
来自Aembit的软件架构师VictorRonin发布了一篇主题为《Youcanfire80%ofsoftwareengineers,andthecompanywillsurvive.》（你可以解雇80%的软件工程师，公司仍然可以存活下去）的文章，揭露了马斯克的这次尝试，可以称得上是一次十分冒险的行为，让企业处于生存模式之下。所谓不成功便成仁，也正是这次大胆的尝试，才让Twitter在短短26天的时间里进行了人员重置。
接下来，我们不妨一起看看VictorRonin的解析。
马斯克对Twitter人员重置的冒险：80/20法则
无论是管理者，还是技术工程师，想必都听过帕累托原则，它也被称之为80/20法则，是19世纪由意大利经济学家帕累托提出的，核心内容是"80%的结果是由来自20%的因素主导的" 。
简单来看，所有变因中，最重要的仅有20% ，虽然剩余的80%占了多数，影响的幅度却远低于“关键的少数” 。
当这一原则延伸到科技公司时，其释义为， 80%的结果是由20%的工程师完成的。
作为企业，如果要实行这样的原则，当然也是有前提条件和一些可能导致的后果的， VictorRonin分享道：
这适用于大公司（相对于小型和精干的初创公司）。
80%的工程师并不是不做事情。大多时候，他们从事着没有直接影响的工作，譬如半途而废的项目、展望未来的事情、改善维护的内部工作等等。公平而论，从相反的维度思考，如果这些工程师什么事情都不做，那么团队会变得非常不完整。
如果公司只剩下20%的工程师（即使是最好的），那么这意味着企业将深深地陷入了生存模式中。剩下的工程师只能勉强地为现有产品提供基础的支持，没有办法再去构建新产品，也没有办法应对突发的情况，甚至也不能改进现有的产品。
此次，马斯克正是进行了这种戏剧性的测试实验：大约50%的员工被解雇， 25%的员工自愿辞职。
然而，有一个不容忽视的问题是，马斯克不能随意解雇80%的人，也不能直接解雇那些贡献最少代码或在办公室呆的时间最短的人，因为这些指标都不能真实的显示出谁才是团队的核心人物。
在VictorRonin看来，想要知晓谁是核心团队的重要人物也并不复杂。只需要让每位员工说出5个平时在工作中做得好的人，以及他们如果去了下一家公司，会想和谁一起工作。然后，按照票数对员工进行排序。最终，根据排名即可得到真正的核心团队人员名单（这份名单可能与资历、编写的代码行数等不完全匹配）。