马斯克用 26 天重置 Twitter:裁了近八成工程师、整顿系统架构!( 二 )


值得注意的是 , 这样做的前提必然是所有员工都不知道自己所投的票之后接下来会发生的事情 , 也才能保证一定的公平性 。
除此之外 , 进行这项实验的公司必须要财力雄厚 。 VictorRonin表示 , 「如果你挥舞着足够多的支票 , 你会发现有人愿意经历地狱般的考验 , 而这些人将拖着公司前进 。 我相信这是一个非常重要的观点 。 我觉得我们(软件工程师)有时自尊心太强 , 认为如果有足够的软件工程师离开 , 公司就会垮掉 。 现实情况是 , (大笔资金)可以帮助公司驾驭相当严峻的形势 。 」
而或就是通过这样的原则 , Twitter在过去三周中 , 虽然管理层备受争议 , 但是在其平台依然可以平稳地运行 , 可以说马斯克此次针对Twitter在一定程度上实现了精准裁员 , 留住了真正对Twitter平台与系统非常重要的人物 。 但毋庸置疑的是 , Twitter核心团队的力量也元气大伤 。
重置系统架构
除了对人员“动刀”之外 , 马斯克也正在紧锣密鼓地敲定Twitter平台的最新架构 。
据Insider报道 , 上周五 , 马斯克面向Twitter剩下的工程师发了一封内部邮件 , 要求“每一个真正会编写代码的人 , 在下午2点到总部10层报到” 。 同时 , 要求工程师们总结过去六个月的代码“要点摘要” , 以及分享“最重要代码行的10个截图” 。
上周末 , 马斯克在开完会之后随即分享了与工程师们的合影照片 , 也道清了此次会面的主要目的:进行CodeReview 。
马斯克用 26 天重置 Twitter:裁了近八成工程师、整顿系统架构!
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基于多轮会议 , 想必马斯克也对Twitter的整体架构也有了初步的了解 。
马斯克用 26 天重置 Twitter:裁了近八成工程师、整顿系统架构!
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而对于他的分享 , 不少网友评论道:倒是可以基于这个架构 , 好好学习学习 , 也能以此作为一个非常基础的社交媒体平台的起点 。
与此同时 , 也有不少好心的架构师进行了优化与完善 。 在Twitter上 , 《SystemDesignInterview》的作者AlexXu特别绘制了Twitter2022年与2012年不同时期的架构图 , 可以方便读者更为直观地学习:
马斯克用 26 天重置 Twitter:裁了近八成工程师、整顿系统架构!
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马斯克用 26 天重置 Twitter:裁了近八成工程师、整顿系统架构!
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来源:https://twitter.com/alexxubyte
在2012年架构图中 , 我们也惊奇的发现 , 彼时的马斯克作为热点人物 , 频登Twitter推荐专区 。 而最初的「初闻不知曲中意」 , 已然成为如今的「再听已是曲中人」 。 对此 , 马斯克也在这条推文下方留言分享了自己在会议上所做的笔记:
本周可能会弃用TLS 。
Homemixer的计算速度比Timeline快10倍 。
Adblender可以以较低的总广告浏览量为代价极大地提高相关性 。 广告越有趣 , 您看它的时间就越多 。
马斯克用 26 天重置 Twitter:裁了近八成工程师、整顿系统架构!
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显然 , Twitter架构的大变革也将成为马斯克的下一步重点方向 。
构建Twitter2.0
为了尽快推进Twitter的硬核2.0时代 , 正如文章伊始所述 , 在辞退一批“老人”之后 , Twitter也正在“招新” 。 「就关键招聘而言 , 我会说擅长编写软件的人是重中之重」 , 马斯克在全体员工会议上如是说道 。 马斯克接着说 , “要成为数字城市广场 , 我们必须代表具有广泛观点的人 , 即使我们不同意这些观点 。 ”
最后 , 可以预料的是 , Twitter经此一役之后 , 也将逐步回归正轨 , 而此次的收购与整改案例也必然会被收录进入管理的课程案例中 。 对此 , 有网友点评道 , 「在大多数组织管理课程中 , 你被教导“不能改变企业文化” 。 事实是 , 你可以的 , 你可以通过解雇或辞退很多人来做到这一点 。 Twitter对工程师来说 , 是一个糟糕的案例研究 , 但它对MBA课程来说 , 是一个非常标准的案例 。 你不能也不应该从主要工程的角度来看待Twitter 。 」