其次，沈南鹏认为，无论公司处在什么阶段，企业内部都必须建立创新的管理体系，能够激励创新实践。

“据我观察，企业需要构建灵活的组织、扁平的架构来促进创新活力，支持创新不仅自上而下产生，更能自下而上激发。有些规模巨大的公司仍能持续创新，其中一些产品创新的点子，就是来自基层的工程师。他们在工作中不断自我审视，不断探索什么样的产品才能真正满足客户需求，并根据这些需求开展创新。这类企业往往能够成长为卓越的企业、做出优秀的产品。”

沈南鹏说，他们常用“大象会跳舞”来比喻这些企业，隐喻着规模巨大的公司也可以灵活创新，实现变革。
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