创新创业的想法或点子创业想法有哪些 _生活百科

【创新创业的想法或点子创业想法有哪些】

文章插图

文章插图
小海按：如何成功创业？这是很多第一次创业的人比较关注的话题。今天，我将分享关于创业的五个方面，希望对初次创业的人有所帮助。我们来看看吧！

文章插图
文本/商业机会报告厅
来源/商机讲堂(ID: sjjt_ txooo)

文章插图
许多有抱负的人希望通过创业在事业上取得成功，但毕竟成功的企业家是少数。每年至少有50%的新成立企业在半年内倒闭。失败的主要原因是他们对创业的基本原则没有把握。几乎每个企业家在成功之前都会失败至少三次。如何创业才能成功？和大家分享一些前辈的成功经验，相信会让你的事业更加顺利。
创业要有足够的资源
很多人第一次创业就资源匮乏。资源的缺乏降低了企业创业成功的概率，但不可能有足够的资源。如果在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。没有任何条件，创业成功的可能性很小。
创业资源的条件主要包括几个方面：
业务资源：?赚钱的模式是什么从什么盈利？
谁会在客户资源：?购买你的消费群体是什么？
为什么技术资源：能赢得客户的信任？
经营管理资源：'s的管理能力如何？
财务资源：有足够的启动资金吗？
行业经验资源：在这个行业积累了多少信息和常识？
行业准入条件：的一些产业受到一些政策的保护和限制。你有资格进入吗？
人力资源条件：?有合适的专业人士吗
如果以上几个方面，创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。企业家有足够的财力，其他资源的不足也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的短缺很容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本+行业经验+客户资源+技术创新+商业运作能力+即将面对的竞争对手相比有明显的优势。
创业前要慎思
如何创业才能成功？除了充足的准备资源，心理准备在创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。.是最重要的。以下问题值得仔细考虑。
我为什么要在第一,，?创业你有足够的决心，愿意放弃过去的兴趣吗？
第二，,我是否具备企业家应该具备的能力和素质，我能承受挫折，具备综合素质，还是有特殊的技术专长？
/p>
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件有哪些？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备？
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
先有业务，再创业
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业。在刚开始，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
其实，这些都是错误的做法。创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。

文章插图
经营能力是关键
经营赚钱的能力是非常重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特别是业务能力。如果资金是根本因素，那好，给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是唯一的。

文章插图
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。很多创业成功者，都是做业务出身。有了客户，有了订单，事情自然就变得容易了。
对于有志的创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业的，有技术与他人合作的等。而相对来说，内部创业更容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。

文章插图
"GOOD
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
▼

文章插图

创新创业的想法或点子 创业想法有哪些

创新创业的想法或点子创业想法有哪些