小红书|产品如何在知乎做内容营销？官方给出了正确打开方式( 三 ) SaaS加速器|徐少春|saas|金蝶云

知乎内部统计过一二线这一半呢，他可能在知乎站内的角色是创作者为主，另一半他可能主要是消费者，他是内容的消费者，由于知乎是长图文社区，对创作者的这知识水平和能力，会要求会更高一些。如果一个用户他能频繁的去使用知乎，那么他一定是一个有知识水平，并且有极大的消费潜力的用户。

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3. 知乎只是一个问答社区么其实不是，知乎本质上它是问答。高质量的问答。知乎是在p c 端和a p p 端都能有很好的阅读体验，目前的知乎的月活是几乎过亿的状态。
然后是月使用设备数也很高，日均搜索量在2570w这样一个量级。这个量级相当于搜狗，360这种搜索引擎，将近三分之一日请求量的状态。
上面3个常见问题结束了，知乎平台的人群画像更清晰了，到底是什么样的内容才能打动这些用户。
四、什么样的内容是知乎定义的好内容知乎目前有六种内容形式，提问，回答，文章，圆桌，专题，视频。除视频外，前五种可以把它理解成提问是一切的开始，从回答到专题这四个，它的信息浓度和信息体量会依次增加。
1. 内容撮合平台现在知乎为了将这种内容生产能力能赋能给品牌，提供了芝士内容的撮合平台，这个平台就是让广告主品牌方，直接来做一些任务发布的，类似小红书的蒲公英，抖音的星图。
芝士结合整个知乎的达人的情况，合作分成了四类：

特邀，可以把它理解成深度定制。比如大家都很熟的美妆领域光光是颗小太阳，他就属于超头的达人，品牌跟他是可以做这种深度的一对一的定制服务。
复用，就是内容租用，因为知乎站内接近30%的内容，它是有商业属性能够带货，但是他并没有被商业化过。如果刚好这个人讲的这个东西或者理念，和你的产品比较契合，你是可以跟他去聊一下，租用他的这篇内容，相当于把他这篇内容商业化了。
招募，招募本身是面向知乎所有创作者。这个比较适合说短期大量的去做一些内容的铺垫。这个量就基本已经足够满足品牌在知乎内的所有基础内容量了。
自选，就是内容里去放好物链接。

2. 选题平台内容选题工具知乎提供了吐司。吐司是一个开放的工具，所有人都可以登录，可以去查看知乎站内的话题情况，包括曝光、浏览量、点击量等等。
还有一个是知乎有数，是可以去查看整个话题的趋势和热度的。还有一些关键词的情况。
3. 商业带货能力的问题知乎将有商业带货能力的问题分成这三类，功效性问题，人群性问题，品类性问题。

功效型问题：比如怎么防脱，怎么防晒等等这种问题？
品类性问题：比如说扫地机器人到底哪个更好用？
人群性问题：三十岁的宝妈怎么样实现一边上班一边带娃？

实际投放中这三种问题其实它是协同的，品牌在投放的时候，其实是可以偏向于去区分这三个类型的，然后通过先去尝试品类型问题、功效性问题，从中找到用户情况，这其实也是在帮品牌方在知乎站内去找到适合自己人群。
知乎的好内容，其实就等于这个回答的概念。
因为即使是专栏文章，它也是由回答升级而来。专栏、圆桌，它是也是由回答聚合而来。
所以所谓的好内容就是好答案。好答案的前提，就是先选好好问题。类似于你要在实际的生活中去开一家店。那你第一件事情就是选址，也是最重要的事情。

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如何选择一个好问题，可以通过吐司工具（如上图所示，吐司话题界面），参考问题的浏览量，关注量，回答量。如果想做商业带货，建议这个话题本身的关注者人数要大于500人来证明这个话题它带有一定的热度。回答量要小于五百个，别太多，如果太多的话呢，在运维上的难度会稍微有所增加，但也不是不能运维，这些是一个基础的参考。