融资计划书模板范文,融资计划书怎么写

大多数房地产开发企业在一定程度上需要融资,但融资有不同的渠道,如向银行申请项目开发贷款或股权融资等 。考虑到各个房地产企业的不同情况,为了方便同行编制,应用了“融资方案”,省去了被搞混的麻烦 。这篇文章我是以提纲的形式写的,需要写“融资方案”的网友要按照这篇提纲的格式结合你的企业 。

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一、 公司简介公司名称、成立时间、注册资本、经营范围、从业人员、各类人员比例、学历背景、团队敬业度、哪个省市、开发什么项目、建设内容、生产什么产品、经济建设指标,是独立开发还是与他人合作开发,到目前为止,公司主要完成了一些重要的事情,获得了政府批文、公司组织架构、管理模式等 。
二、项目总体概况项目全称、项目地址、项目建设内容、项目建设规模、建设经济指标(包括总建筑面积、容积率、绿化率、限高)、项目用地性质、项目定位、项目卖点及核心竞争力、区位优势及交通条件、项目周边旅游生态景观资源、气候环境、项目政策依据、项目政府批复,并取得那些建设申请证书 。
三、楼市分析楼市分析应该是从省内,到市内,再到项目所在地,各区板块的楼市情况,尤其是项目所在地的竞争对手 。有一个调查分析表,然后和我们的项目房地产做一个综合比较 。我们SWTO就在那里,我们通过分析明白,我们必须了解自己,认识自己,才能赢得每一场战斗 。最好通过专业网站收集楼市最新的营销统计数据,利用数据增加说服力 。
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四、项目操盘思路是什么时候,计划推出什么产品 。找营销机构卖?还是成立自己的营销团队来销售?将邀请哪家知名营销策划公司做房地产营销推广策划,明确房地产营销定位和目标客户,确定房地产营销模式(独家代理?还是联合代理?还是分销?),明确如何科学合理地将项目推向市场,如何实现淘汰,最终达到预期的营销目标 。
五、项目设计及施工建设进度项目设计到什么程度?(策划阶段?或者已经到了施工图阶段);项目在建到什么程度?有没有拆迁户?你做过三通一平吗?项目开发前,做了哪些配套建设准备?或者目前在工程上发展到什么程度?总承包商是谁?有什么实力?
六、项目开发计划,总建筑面积约1万平方米 。计划分几个阶段发展 。第一阶段的产品计划在某个月开始 。规划开发量约1万平方米 。有哪些产品,每个产品的开发量是多少?计划在某年某月上市,对外销售,实现收益 。利用第一阶段的收益杠杆,实现后期项目滚动开发的目标 。
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七、项目投资收益概算包含在《项目可行性研究报告》中 。你只需要提取与项目投资收益估算相关的表格,然后做一个简要的说明 。如果有的公司前期没有编制《项目可行性研究报告》,在第一次概算中按照以下方法做如下表述就足够了 。
项目总建筑面积有几万平方米?估算总建筑成本:多少元/平方米*总建筑面积多少万平方米=多少亿元
预计可实现总收益:销售多少万元/平方米*总建筑面积多少万平方米=多少亿元
税前利润:预计总收入-总建筑成本=多少亿
八、项目前期总投资
5px;">项目什么时候开始运作,公司先后投入整个项目前期各项投资资金累计多少亿元,包含那些项目:拆迁补偿费、前期项目设计费、项目工程建设费、项目开发成本费用、财务费用、公司员工工资及日常经营管理费用等所有费用 。最好例个投资总额,大项构成明细目录清单是最好 。
九、项目计划银行融资金额、融资款项用途1、融资金额: 说明自我资金多少,及前期已投入多少,计划融资多少?
2、融资款项用途:强调专款专用,融资来钱主要用在什么地方?
十、营收及还款来源(利润分配)按照预定项目开发计划及营销方案,计划某年某月什么时候实现营收,预计营收多少亿,计划多少钱用于归还贷款 。本项目具有投资期短,回收快特点 。附一个《一期营收明细测算表》 。
如果融资方式,涉及股权融资的,那实现盈利的话,就涉及到股东利润分红问题 。
十一、股权融资如果是股权融资,还涉及到合作双方参股和控股,融资金额占比股份谈判问题、双方派人组建团队问题(一般控股方派总经理和财务总监) 。双方还要签订《战略合作开发协议》 。
某公司
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