有机蔬菜的商业计划书,绿色蔬菜创业计划书范文 _生活百科

文章插图
项目名称：生态农业园项目商业计划书
项目概述：
近年来，随着农业产业化的发展，现代农业不仅具有生产功能，还具有改善生态环境质量、为人们提供观光、休闲、度假的生活功能。随着收入和闲暇时间的增加，生活节奏的加快和竞争的日益激烈，人们渴望多元化的旅游，尤其希望在典型的乡村环境中放松自己。由此，跨越农业和旅游业边缘的新兴产业观光农业应运而生，拓展了农业发展的新空间，开辟了旅游发展的新领域。该领域的利润和效益比普通养殖业高5-10倍。
目前，我国人均GDP已突破4000美元，城乡居民休闲消费需求持续上升，个性化休闲体验逐渐成为新宠；中国70%的旅游资源分布在农村，美丽的乡村风光和宁静的生活环境必将成为休闲消费的主阵地。
据权威报道，目前我国国内旅游市场位居世界第一，出境旅游消费位居世界第一。中国旅游业进入了大众化、产业化的新阶段。广大人民群众旅游消费需求持续增长，家庭和个人自费出境旅游日趋旺盛。未来2000亿元的市场规模将以每年20%以上的速度增长。且行业具有诱人的重复消费和持续升级消费的市场前景。
同时，该领域得到了国家和地方政府的大力支持。地方党委和政府把发展休闲农业作为解决“三农”问题的有效途径，加大政策和资金支持，引导其快速发展。

文章插图
陕西省是中国最大的省份。《陕西省鼓励投资产业指导目录》中，一些与农业资源开发相关的产业被列在首位。气候温和湿润，水资源丰富，平原和隐蔽丘陵丰富，劳动力廉价，在农业及相关产业方面具有比较优势。xx县龙头镇的山水和多样的农业资源，加上优越的地理和交通条件，为生态农业观光园的发展提供了广阔的发展空间。
因此，xx市xx农牧发展有限公司抓住机遇，决定建设集有机农业、有机肉类、牛羊养殖、有机蔬菜水果种植、观光农业、养生休闲、科普培训于一体，科技成果转化能力强、原生态价值高、服务功能强、经济效益高、特色鲜明的国家首席创新生态有机数字农场。
Xxxx农业生态园位于旅游与农业体验相结合的新型自然生态农业休闲观光旅游市场，不仅为消费者提供有机食品，还让游客体验数字消费，过上幸福生活，成为乡村生态旅游品牌基地和国家AAAA级农业旅游景区。主要面向xx及周边Xi市的中高端收入群体。同时，据权威统计，2010年中国(准)中产阶级达到2.5亿。因此，xxxx农业生态园拥有庞大的消费群体和稳定的保障。

文章插图
Xxxx农业生态园自2014年开始规划实施。目前，农场已完成基础设施改造，开发了智能农场管理运营系统，运营了会员制B2C电商平台。xxxx农业生态园标准化建设基本完成。
第一阶段：2014-2015年，投资160万元，重点建设有机基地
有机肉牛羊养殖区和蔬菜水果种植核心示范区，同时完成1000亩的基础设施改造。结合项目的需要，开发智能化的农场管理运营系统，运营会员制的B2C电子商务平台。建设目标为创建市级有机农业示范园与数字化农业示范园，力争4A农业旅游项目区，成为陕西地区具有市场影响力的有机农产品与电子商务平台，争取到2015年销售额达到200万元。
第二阶段：2016~2017年，投资350万，完善基地的基础设施建设，着重经营电子商务平台，扩大产品种类。另外，充分发挥农场标准化基地的示范作用以及B2C平台的渠道优势，按照“龙头企业+合作社+农户”经营模式组建的农民专业合作社，推广成熟的有机栽培体系，带动xx乃至整个xx地区有机农业的整体发展，辐射面积1000亩以上，争取到2017年销售额达到400万。
第5～6年，即2016年-2017年，建立”xxxx农业生态园”联盟园区，向xx、西安拓展基地，做强品牌，力争成为xx乃至陕西最大的一站式有机生活服务商，争取到2017年销售额达到600万元。
为了使项目第二阶段顺利实施，拟融资510万元，用于项目的基础设施建设和养殖规模的扩大及B2C平台的建设。建设完成后，我们预计，未来五年，项目年营业收入可达600万元，
综上可见，该项目是一个发展前景看好、市场发展空间巨大、团队成熟、收益良好的投资项目，具有极强的偿贷能力。我们预计，未来五年内，项目形成规模化的经济效益，项目的利润相当可观。

文章插图

通过模式创新、技术创新，以“xxxx农业生态园”为品牌，通过xxxx农业生态园基地标准化生产、企业化经营、信息化管理、网络化销售、冷链化配送，以“龙头企业+生态基地+农业合作社”的运营模式来运作xxxx农业生态园，以肉牛肉羊有机规模化养殖为主，以有机蔬菜水果种植为辅，采用循环种养殖模式，建设一个集种植（养殖）、加工、销售、生态农业旅游观光为一体的具有都市高效农业等特点的综合利用程度高、零排放的新生态农业生态园。建设为xx县乃至xx市规模最大、产业化最集中、农产业链最健全的休闲农业示范基地；打造成新一批的全国休闲农业示范点，力争依托本项目使项目建设地成为全国休闲农业与乡村旅游示范县。

文章插图

《生态农业园项目商业计划书目录》
目录
第1章项目摘要6
1.1项目概述6
1.2项目概况8
1.2.1项目实施情况8
1.2.2项目竞争优势分析10
1.3市场容量12
1.4公司概况12
1.4.1公司现状12
1.4.2公司战略目标13
1.5项目融资需求及合作方式13
1.5.1需求资金的规模13
1.5.2 融资合作形式13
1.6投资与财务14
1.6.1投资分析14
1.6.2财务分析15
第2章项目建设背景17
2.1项目的由来17
2.1.1生态观光农业成为旅游业新宠17
2.1.2完善可追溯系统是保障食品安全的必然发展方向18
2.1.3休闲农业发展机遇难得18
2.1.4省市重点支持项目18
2.2项目建设的重要性与必要性及其意义19
2.2.1项目建设的重要性与必要性19
2.2.2项目建设的意义20
第3章项目发展概况21
3.1整体介绍21
3.1.1项目简介21
3.1.2建设情况23
24
3.2产品/服务27
3.2.1整体产品分类27
3.2.2消费服务27
3.3项目技术方案28
3.3.1生态环境综合治理技术28
3.3.2庭院生态模式建设技术29
3.3.3无公害农产品生产技术29
3.3.4无线射频识别技术应用29
3.4商业模式与盈利模式30
第4章市场分析31
4.1有机农业市场概况31
4.1.1市场发展现状31
4.1.2市场规模32
4.1.3国内外有机农业的发展前景预测33
4.2我国乡村农业观光旅游业发展概况34
4.2.1我国乡村旅游业市场发展现状34
4.2.2我国乡村旅游业发展前景37
4.2.3市场规模37
4.3陕西省休闲农业发展概况38
4.3.1陕西省休闲农业市场发展现状38
4.3.2陕西省休闲农业发展存在的问题38
4.3.3陕西省休闲农业市场发展前景39
4.4陕西省乡村旅游业发展概况39
4.4.1陕西省乡村旅游业市场发展现状39
4.4.2陕西省乡村旅游模式现状分析40
4.4.3陕西省乡村旅游业发展前景42
4.5项目竞争与风险分析42
4.6市场定位与目标市场43
4.6.1市场定位43
4.6.2主要目标客户群43
4.7行销策略43
第5章项目可行性分析46
5.1市场宏观环境分析（PEST分析）46
5.1.1 P（政策）分析：46
5.1.2 E（经济）分析：51
5.1.3 S（社会）分析：51
5.1.4 T（技术）分析：52
5.2微观市场环境可行性分析（波特五力分析）53
1．供应商的讨价还价能力（suppliers bargaining power）53
2．购买者的讨价还价能力(buyer bargaining power)53
【有机蔬菜的商业计划书,绿色蔬菜创业计划书范文】3．新进入者的威胁(potential new entrants)54
4．替代品的威胁( Threat of substitute product)54
5．行业内现有竞争者的竞争(The rivalry among competing sellers)54
5.3企业内部环境可行性分析（SWOT分析）

文章插图