资本管理公司渠道经理做什么,创业资本的退出渠道

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七月,入职季 。
毕业生踏出校园,匆匆告别过去的四年,转身走向商业世界的大门 。
年轻人,欢迎你们 。
面对后浪,我越来越觉得,
所有生物都是无辜的 。
这一代年轻人充满热情、活力和创造力 。
我相信你永远都是好望角男孩 。
祝,在商业的世界里,乘风破浪、直挂沧海 。
起锚前,有几句话想对你们说 。
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y-word" data-gid="1232589" mention-index="0">管培生其实是预备役


最近公司来了几位实习生,很年轻,很可爱,有的还在读大三 。
我很喜欢和他们交流 。只要在公司,我一周会至少抽出一天,和大家一起吃午饭 。
上周午餐的时候,一位实习生同学说起,


我的室友前段时间面了快消的管培生岗,被录啦 。
最近学校里很多宣讲会都在招管培生,可是,到底什么是管培生呢?


管培生,其实就是管理层的预备役 。
我们经常看到一些外企、大公司招管培生 。
因为往往这些公司员工很多,分工很细,其中大量基层员工很难上升到管理层 。
比如,大型餐饮连锁企业里面,前台售货员一般不会成为高管 。但是,企业需要有人管理 。怎么办?
那就,找一些人来,专门培养他们,日后做管理 。这就是管培生 。
那么,管培生怎么招?
一般来说,公司会在暑期招一批综合素质很强的大三在校学生,做集中训练 。
再选出其中的佼佼者,正式入职 。
入职后,这些人一般会先在各岗位轮岗,熟悉公司运转 。
轮岗后,就会固定在某个管理岗 。比如,市场经理、渠道经理等等 。
这就是管培生 。
以前在微软的时候,我们也找过管培生,但后来就招的少了 。
因为招来的管培生,虽然学历都很漂亮,起点都很高,却往往不能快速完成职业化,最后都离开了 。流失率很高 。
一句话说就是,眼极高,手极低 。
所以,微软后来就不怎么招管培生了 。


那么,我该不该去做管培生呢?
我建议你,一定要看自己是否合适 。
既要看公司,也要看岗位,找到适合自己的最重要 。
还有,不论自己出身如何,记得要放低姿态,拼命锻炼能力 。