创业策划书范文案例 校园创业计划书范文5000字


创业策划书范文案例 校园创业计划书范文5000字

文章插图
作者|林森
编辑|吴金娜
正在冲刺还债的罗永浩,最近在接受采访时透露了自己未来的创业方向,依然想死在智能硬件上 。
其实老罗坚决选择智能硬件,是因为这个市场一直都足够火爆 。
如今,智能硬件的主流包括消费电子、智能家居、智能交通、智能工业、智能医疗等 。未来几乎每个细分领域都会是千亿以上的市场 。在全球智能硬件领域,中国市场的地位无疑非常重要 。有机构预测,2020年中国智能硬件市场规模将超过一万亿元 。
虽然智能硬件市场足够大,机会也很多,但玩家和巨头也很多,创业者要想杀出一条血路并不容易 。
再者,智能硬件赛道本身也是一个“多重危害” 。创业者不仅要解决产品同质化严重的问题,还要具备强大的供应链能力 。
在智能硬件领域耕耘多年的罗永浩,踩了不少坑,这将成为他的巨大优势 。但要在这个行业掀起另一场风暴,可能并不容易 。
注:本文内容主要来自铅笔道采访人员采访和网络公开信息,论据难免偏颇,不存在刻意误导 。
万亿市场的吸引力
前几天,罗永浩又把“智能硬件”做成了热词 。原因是他在接受媒体采访时提到,如果债务还清,他想做一个软硬件结合的智能设备 。这意味着老罗接下来的业务方向是智能硬件 。
智能硬件的范围其实很广 。在业内,通过软硬件结合对传统设备进行智能化改造后的产品称为智能硬件 。如今,智能硬件的主流包括消费电子、智能家居、智能交通、智能工业、智能医疗等几大类 。
15px;">消费电子和智能家居,是C端消费者最为熟知的 。像三大类电子产品,智能手机、笔记本电脑、平板电脑 。此外,智能音箱、扫地机器人等产品,也时常进入的大家视野 。在更加细分的领域,教育智能硬件和智能穿戴产品,近两年也风头正盛 。


罗永浩还说了一句话,他要做的是一个平台级的东西,而不是一个相对容易赚钱的生意 。铅笔道观察近年来的智能硬件行业发现,赚不赚钱先不谈,但是这个行业是真的火爆 。


其中智能手机基数大,在“三大类”中出货量最为平稳 。据Counterpoint数据,2020年全球智能手机出货量为13.31亿部 。虽然相比2019年下降10%,但是考虑到疫情原因,业内仍旧认为其会持续增长,2021年能够开始回暖 。IDC预测,从今年到2025年,全球智能手机出货量年复合增长率约为3.7% 。



创业策划书范文案例 校园创业计划书范文5000字

文章插图
图片来源:IDC报告


智能穿戴设备也在飞速增长 。在智能穿戴产品中,智能手表表现最为强劲 。据相关机构统计,2020年全球智能手表出货量为1.1亿台,过去5年复合增长率高达31%,预计2025年出货量达 1.7亿台 。


智能家居后来居上 。Strategy Analytics预测,全球消费者在智能家居产品和服务上的支出将在2021年突破1000亿美元大关 。到2025年,智能家居市场将继续增长至1730亿美元 。据Strategy Analytics数据,2020年,全球智能音箱销量突破1.5亿台 。同时,在2019年,全球智能电视出货量渗透率已高达70% 。


这些都意味着,在经历过低迷之后,全球智能硬件市场进入“爆发式发展期” 。而在这场热潮中,中国无疑是举足轻重的市场 。


在2020年,全球智能手机出货量超亿部的品牌中,中国品牌占四个(分别为华为、OPPO、小米、vivo) 。据IDC统计,2020年中国可穿戴设备出货量接近1.1亿台,同比增长7.5% 。其中,耳带设备出货量5078万台,同比增长41%;智能手表出货量1532万台,同比增长48% 。同时,中国也已成为全球最大的扫机器人市场 。


现今,如果提到智能硬件终端产品,往往不把智能手机、笔记本电脑和平板等传统智能设备包含在内 。按照这种方式,据统计,2019年全球智能硬件出货量为37.54亿台,其中中国贡献7.70亿台 。有机构预测,2020年中国智能硬件市场规模将超万亿元 。其中智能家居设备占比30.6%,智能穿戴设备占比20.0% 。
【创业策划书范文案例 校园创业计划书范文5000字】

此外,资本频繁入局,也从侧面印证了智能硬件的火热 。据前瞻经济学人统计,2019年我国智能硬件投资数量为516次,金额为789.65亿元 。


这样看来,虽然罗永浩在锤子手机上已经让自己负债累累,但还是决定在未来再次进入智能硬件行业并非心血来潮,而是看到这个行业的前景和潮流 。


智能硬件这个市场足够大,也就有讲不完的故事 。


杀出一条血路

一个大家都看好的行业,竞争必然十分激烈 。不知罗永浩能否凭着这份“勇气”,在未来的创业中杀出一条血路 。


先看智能手机行业,已经呈现出头部角逐的态势 。业内认为,中国智能手机市场已日趋饱和,消费者对新设备的需求放缓 。现状就是,智能手机日益成熟化,软硬件技术门槛非常之高,大厂家割据,小厂家难入局 。


数据显示了企业想要在群雄之中脱颖而出的难度 。据IDC数据显示,2019年的中国智能手机市场中,前五厂商市场份额突破90% 。华为、vivo、OPPO、小米和苹果占领了中国智能手机市场 。而在2020年,排名前五依然未变,留给其他厂家的份额仅有4%左右 。步入2021年后,格局发生变化 。虽然市场份额大幅下降,但是,留给其他品牌的份额也仅有9.8%,如果提剔除荣耀,这个数据还要下降多少,也未可知 。



创业策划书范文案例 校园创业计划书范文5000字

文章插图
图片来源:canalys报告


再者,智能穿戴将更偏向于健康方向,看重生态 。据IDC统计,2020年全球智能可穿戴设备中,耳戴式设备和腕式设备占比超过97% 。小米、苹果、华为、Fitbit、三星占据市场份额约70% 。如此看来,在智能设备领域,对新品牌来说或许有突破的机会 。


但是有从业者向媒体透露,可穿戴设备正朝着医疗健康方向发展 。如此便需要有医疗机构和资源作为支撑,门槛相应会提高 。据机构预测,2025年中国医用级智能可穿戴设备市场规模将达462.6亿元 。


智能家居则过于分散,格局未定 。相比于成熟智能硬件市场的头部玩家集中格局,智能家居则分散得多 。既有小米、华为、百度、阿里等互联网企业参与,也有海尔 。美的、格力等传统家电企业,以及许多智能安防企业 。


IDC 预计,2021 年中国智能家居设备市场出货量 2.5 亿台 。在无巨头垄断情况下,给了许多小企业信心 。据天眼查数据,我国智能家居相关企业,2019年新增近4万家,2020年新增3.1万家 。


除了常见的智能硬件产品,小品类产品异军突起 。进入2021年,不得不提的智能硬件,还有教育类智能硬件 。


互联网大厂入局 。在疫情后在线教育需求旺盛,热度居高不下,教育智能硬件机会来临 。首先是字节跳动和腾讯等互联网巨头,两者都以智能台灯为突破点,发力智能教育硬件领域 。


以教育产品起家的品牌也不落人后,网易有道推出有道词典笔,作业帮推出喵喵机 。同时,小米推出“小爱老师”英语学习机,百度推出内置课程的小度在家智能屏X8 。在这些产品推出后,也取得了不小的成果 。据机构统计,大力智能作业灯2020年出货量约为30万台,网易有道词典笔3的评论量也有数十万条 。


被巨头看好,智能教育硬件市场有多大?据艾瑞咨询预测,2021年中国智能教育硬件市场规模将达453亿元,2024年增长到953亿元,3年复合增长率为28.13% 。


但是,智能教育硬件并不是人人玩得起 。有从业者表示,智能硬件看似是卖产品,但是背后却需要强大的教研资源和数据库支撑,做内容远比硬件的难度大 。


硬件坑多多

一直以来,智能硬件赛道看似热闹非凡,但其实也充满各种变数和危机 。


对于在智能硬件领域占比最大的智能家居而言,困难的是融合 。行业分析师向外界媒体透露,国内智能家居平台还没有统一的标准,阵营分布明显,各自优势并不明显 。


IDC 中国分析师刘云在报告中提到,智能家居的核心是服务,割裂的生态连接阻隔了智能家居市场从设备向服务化的升级,也制约了市场增长的步伐 。刘云认为,中国智能家居市场需要各类玩家应积极提升软件能力、丰富应用生态,打造基于软件服务的核心竞争力 。


智能穿戴最大的问题则是严重的同质化 。观察市面上的智能穿戴产品可以发现,以智能手环为例,功能几乎没有十分明显的差别 。前段时间,华为手环6与小米手环6相继发布,双方都增加了血氧检测,除了数据细微的差别外,几乎无差 。


“挑来挑去挑花眼了,两个产品在功能和价格方面都差不多,还有荣耀手环,也差不多,感觉买哪个都可以 。”消费者康康说道,身边朋友选智能手环,用什么手机就选什么手环,其他人都是看喜好,选智能耳机也是如此 。也就意味着智能穿戴产品大多难有独特的竞争力 。


做智能硬件,最重要的是需要整合产业链的能力 。属于科技产品的智能硬件,其技术含量自然不能少,这就需要强大的硬件资源支撑 。对于相对成熟的智能硬件产品而言,头部企业掌握了优秀的供应链资源,也就意味着它们可以以更快的和更低的价格拿到器件,而这对新入局者来说,这就是个难题 。


如果是新型智能硬件,还要面临供应链不完整的难题 。一扫地机器人创业者对铅笔道提到,仅仅他们的导航组件就找了有小一年,因为高质量的器件很少有人能做出来 。


互联网+硬件对团队要求高 。“做智能硬件,需要又懂互联网,还懂硬件 。要知道生产、供应链、产品设计、品质控制,也要懂营销、品牌定位等 。许多互联网团队做智能硬件失败了,大多是不懂硬件 。”一位曾经的智能硬件创业者表示 。


智能硬件是对企业全面的考验 。艾媒咨询分析师认为,这些智能硬件行业的特性对企业产品策划,产品科技含量,生产工艺,宣传推广能力,协调合作能力等都提出了更高的要求 。


智能硬件市场广,但是难度也不小 。如果罗永浩选择再次入局,不知是否已经做好了完全的准备 。


在最近一次对罗永浩团队成员的采访中,一位跟随罗永浩多年的员工曾问起他后面还是要做电子产品的问题 。罗永浩当时的回答是:“这个时机可能已经错过了 。”


虽然时机可能已经错过,但已经在智能硬件领域打拼多年的罗永浩,已经踩过了几乎所有创业者踩过的坑儿,获得了创业最宝贵的经验 。在未来万亿级的智能硬件市场上,说不定会再次出现罗永浩的名字 。


*参考资料:
IDC报告
艾瑞咨询报告