餐饮成本创业做餐饮做什么比较好 _生活百科

序
他是怎么用5万元开了一家100万的店的？有人会说不可能，有人会说，那不是空手套白狼吗？说白了，真的是白狼，但是如何设定，如何让别人心甘情愿的给你。在文章的最后，我会和大家分享他是如何做到的。我们今天先来看看整个业务系统。
1.所有实体餐厅的痛点。
据相关人士统计，40%的实体餐厅都在亏损。或者不亏钱不赚钱。那么你在哪里找到这些40%的商店呢？事实上，中国所有城市都有40%的商店。他们一般的经营方式是在那里开店，然后等客人上门。或者做各种活动，却发现没有效果。至于我朋友，他去了五个房子，装修50多万，店面也不小。然后，他在附近的商业区做了一个小商业调查。在调查过程中。他利用了这些资源。他是怎么用的？接下来告诉你。
2.资源整合的利用。
当他在做调查时，他发现了一个非常严重的问题。事实上，许多不同的行业都做得不太好。即使他做得好一点，也赚不了多少，然后他从这些不同的行业里挑出了10多个。然后他去跟每个老板说我们要横向结盟，然后我们每个人从我们店里拿出一个产品，免费赠送。那怎么发呢？他把各种方式交到老板手里，最后联系了7-8人以上。有一些美容院和服装，反正都是各种不同的行业。那么我们有了资源之后，如何利用呢？这些调查只是针对不同的行业，那么如何应用到我们的餐饮行业呢？那我们来看看他是怎么把别人的客户变成自己的客户，把自己的客户变成别人的客户的。

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3.他这样做比他的老板挣得多。
有了这些资源，他去找之前一直在找的更好的装修，在50多万家餐厅和老板谈了谈。他是这么告诉老板的。他说我给你3万块做定金，然后我来经营你的店。我负责店里的所有费用。直到那三万块钱丢了。损失3万元后，我就走人。就这么简单。所以我们之前说的是赔钱。如果是赚钱，我们一定要点什么吗？他刚和老板谈过。他说如果这个月这个店的净利润低于5000元，那我一分钱都不要。如果净利润在5000到10000之间，我就分30% 。如果在1万到3万之间，我就分70% 。最后，他谈到了两个家庭。有了以前的资源，有了这两家店，做生意不是很简单吧？告诉客人，今天只要你在我们店里消费超过1000元，我们就给你一张跨行业联盟卡。用这张卡可以从某个商店买到什么样的东西？这张卡里的东西价值2000多元。如果你是今天来我店里花钱的顾客，你会拒绝这个理由吗？比如10万、200、30500的差价，你还会继续多买两瓶啤酒，多点两个菜吗？而且如果你下次再来我店里吃饭，带着这张卡来，我会给你一份我们店里的特色菜。如果你介绍你的朋友来我们店吃饭，我给你的朋友打八折。在这里，我想说的是，有这样的福利，你觉得你会拒绝吗？1000元吃东西，2000元赠卡，直接持此卡免费领取。我想没有人能拒绝这个理由。通过横向联盟的模式，我的朋友，他赚了很多钱。有点太多了，甚至他挣的都比老板多。但是老板没办法。他没有商业方向，也没有商业模式。如果老板有自己的经营方法和模式，他是不会让你这样玩的。他之所以找了五个，却只谈了两个，就是这两个大佬没有办法，方法和模式。
摘要
那我们现在就来看看，通过对以上资源的利用。我们以零成本开了两家店。另外，5万元存款只是存款，不是给你的，是给你亏本的。如果你赚钱了，那只能算是存款，只是给你的。有了以上的方法和模式，我们可以在自己的城市里四处看看，看看有没有可以拿5万元去玩的店铺？
【餐饮成本创业做餐饮做什么比较好】好吧，我今天就在这里分享。想看更多餐饮方面的商业模式案例，记得关注评论转发

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