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裁员 , 各大互联网公司近期的讨论热点 。
如果它没来 , 所有人都默认它早晚要来;如果它来过 , 员工担心它会不会来第二波;而当它真正到来的时候 , 公司的股价上去了 , 招聘市场的求职者变多了 , 甚至外部的观察者们还想通过每个部门裁员力度的大小推测公司未来的发展方向 。
而现在 , 社交帝国 Meta 也要裁员了 , 一次性还要裁掉 11000 人 。
裁员 13% , 11000 人失业 对比 Twitter 裁员 50% , snapchat 裁员 20% , Meta 裁员的 13% 看上去是一个更温和数字 。
但耐不住 Meta 这个拥有了 Facebook、Instagram、WhatsApp 等社交软件的公司大 , 13% 的数字变成具体的人数就是 11000 人 , 快接近 snapchat 和 Twitter 的员工总人数了 。
各个业务线都受到了此次裁员风波的影响 , 但受影响最大的还是招聘部门 。 毕竟 Meta 大裁员的同时还减少了来年的招聘人数 , 甚至在 2023 年第一季度时都会冻结招聘 , 所以招聘部门留太多员工其实没有太多作用 。
在对内部人员「砍一刀」时 , 招聘部门也成了被裁人数最多的部门 。 甚至有传言称原先 Meta 6000 名招聘官裁撤了一半左右 , 光是招聘部门就占到了此次裁员总数的 30% 左右 。
员工人数过多 , 人力成本过高也是 Meta 决定裁员的重要原因 。 2020 年 3 月疫情刚开始蔓延时 , Meta 还只有 48268 名 。 两年过去 , Meta 的业务并没有成倍增长 , 员工数量倒是快翻了一番——今年 9 月 , Meta 的员工总数已经有了 87000 多名员工 。
鉴于业务增长受阻 , 先缩减员工人数来控制支出是大部分互联网企业都在做的 , Meta 在其中裁员的比例甚至是比较低的 。 英特尔和 snapchat 裁员 20% , Coinbase 和 Opendoor 裁员 18% , 13% 在互联网裁员队伍中不算高 。
只是对比前段时间 Twitter 简单粗暴的裁员方式 , Meta 的裁员温和了不少 。 在扎克伯格发出公开信告知裁员前 , 公司管理人员已经告诉员工从本周开始取消不必要的旅行 , 再加上原先的免费干洗服务和免费带餐服务等福利的取消也让员工的心理准备还比较充足 。
▲ Meta 曾为员工提供干洗服务
扎克伯格向员工发布的公开信也较为得体 , 将公司发展不力的责任也揽在了自己身上 , 承认自己对局势的判断出现了一定的失误 , 导致公司增长不如预期 。
今天我要和大家分享 Meta 有史以来最艰难的改变 。 我们的团队规模将缩减 13% , 裁掉 11000 多名优秀员工 。 我们还采取了一些额外的措施 , 通过削减可自由支配的开支 , 并将冻结招聘的时间延长到第一季度 , 使公司变得更精简、更高效 。
我应该为这些决定负责 , 为我们是如何走到这一步负责 。
我知道这对每个人来说都很艰难 , 我对那些受到影响(被裁)的人感到尤为抱歉 。
Meta:裁得掉成本 , 裁不掉疲软 讽刺的是 , 裁员影响了 11000 多个家庭的生活 , 但投资者对 Meta 的举措更为欣赏 。
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