裁员公开信发出后 , Meta 股价上涨了 5.18% 。
只是裁员只能「降本」 , 摆在 Meta 前面的「增效」问题依旧很难 。
全世界互联网公司的财报在最近两个季度都迎来了最低点 , 要么是首次负增长 , 要么是首次亏损 。 Meta 也不例外 , 连续四个季度的利润下降和收入连续两个季度同比下跌 , 这想靠裁员来止跌是不现实的 。
对 Meta 而言 , 摆在他们面前的问题有很多:
TikTok 的不断增长给 Meta 以压力 , 它不仅抢走了广告主的青睐 , 也抢走了年轻用户的使用时长 。苹果公司 app 跟踪透明度新政策给 Meta 的广告市场份额增加了不确定性 。 今年 2 月 Meta 就表示这一规则的变化预计将会在 2022 年造成约 100 亿美元的收入损失 。Meta 元宇宙的核心项目三季度收入同比下跌 49% , 前三个季度亏损 94 亿美元 , 2022 整年在元宇宙的亏损将创新高 。 同时 , 2023 年在元宇宙的支出预计将提升至 390 亿美元 。
全世界的经济形势都不稳定 , 这让广告主投放时将更为谨慎 。 TikTok 和苹果的外部影响也让 Meta 充满不确定 。 还有人人吐槽、但扎克伯格依旧坚持的元宇宙 。 这都是 Meta 面临的现实问题 , 这些困境可不是裁员就能解决的 。
Meta 高管在解读第三季度财报时曾经表示苹果的新政策对 Meta 的影响在逐渐减弱 , 只是这部分优势被宏观环境的逆风抵消了 。
Meta 也在通过上线不到一年的 Reels 视频互动功能来应对 TikTok 的竞争 。
只是目前用户在平台上观看 Reels 视频时长不到 TikTok 的十分之一 。 想要和 TikTok 扳手腕 , 任重道远 。 耳刚处于创收早期的 Reels 广告业务的增长也很难抵消大盘广告收入的下滑 。
▲ Reels 视频
至于元宇宙的大幅亏损——扎克伯格在公开信都说了:「我们已经将更多的资源转移到少数高优先的增长领域 , 比如工智能发现引擎、广告和商业平台 , 以及我们对元宇宙的长期愿景 。 」未来一段时间 , Meta 还是多赚点钱来抵消元宇宙发展初期的亏损吧 。
对比马斯克 , 「机器人」也有人情味 虽然 Meta 也加入了裁员队伍 , 但这次的扎克伯格真的很不「机器人」 , 裁员的过程很人性化 。
扎克伯格在公开信中认错就实属难得 。 他说新冠疫情后 , 整个社会的线上化飞速增长 , 他和很多人都认为线上化将会持续加速 , 但这个判断出现了偏差 。 宏观经济的衰退和更剧烈的竞争让 Meta 很难保持以往的增速 , 所以扎克伯格直接向员工道歉:
我错了 , 我要为此负责 。
和 Twitter 为了防止员工报复公司直接锁住员工的邮箱 , 让工卡钥匙失效不同 , Meta 的裁员只是取消了被裁用户对大部分 Meta 系统的访问权限 , 但没有锁定他们的电子邮件 , 员工依旧可以和同事做个告别或下载一些重要文件 。
同时给的赔偿金和福利措施也很大方:
【meta|史无前例!狂裁 1.1 万人,扎克伯格画的元宇宙大饼还能吃吗?】
无上限的遣散费:4 个月的基础工资+工作年限*2 周工资的额外补偿 带薪休假:没有用完的带薪假期 , 公司也会折换成钱补偿员工 RSU 分配:被裁员工之前说好的配股也不会取消 , 他们都会收到 11 月 15 日前的配股 健康保险:所有被裁员工及其家属未来 6 个月的医保费用由 Meta 支付 求职服务:公司将让聘用外部 HR 给被裁员工提供职业支持 , 可以提前访问很多尚未发布的职位信息 移民支持:对于那些持有工作签证的员工 , Meta 将有专员为他们提供移民或签证方面的帮助 你以为不近人情的老板在所有人面前公开道歉 , 把公司发展不力的问题揽在了自己身上 , 还给了面面俱到的补偿和福利 。 对比 Twitter 简单粗暴的裁员方式 , Meta 有人情味的裁员反倒得到了诸多好评 。即将离开我们的同事都才华横溢 , 充满激情 , 并对我们的公司和社区产生了重要影响 。 你们每个人都帮助 Meta 取得了成功 , 我对此表示感谢 。 我相信你会在其他地方做得很好 。
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