合作共赢方案计划书,合作共赢计划书范本

3月26日,以“新机遇、新发展、新价值——中台协同运营COP升级之路”为主题的2021致远互联网春季合作伙伴大会在三亚隆重举行 。本次大会围绕数字化趋势、协同产业前沿、致远互联网协同云发展战略、合作伙伴生态模式及配套政策等诸多重要议题,面向合作伙伴发布“蜂巢计划3.0”,旨在依托中台COP在协同运营中的新价值,打造与合作伙伴“共享、共生、共荣、共赢”的协同运营新生态,提升生态服务,赋能合作伙伴业务发展 。
协同运营中台COP企业数字化新基建
在新一轮科技变革的推动下,企业的组织范式和管理模式正在发生深刻变化 。企业作为数字经济时代的主体,已经成为数字化转型升级的标配 。如何了解ICT市场和数字技术趋势,把握政府政策方向和投资领域,了解用户数字化转型需求的变化,打造基于场景的数字化解决方案,成为企业在数字化转型中引领未来发展、驱动新商机的关键举措 。
对此,IDC中国区副总裁兼首席分析师吴连峰表示,我们欣喜地看到,致远互联网推出的以人为本的协作,已经成为企业数字化转型创新的重要基石 。通过赋能的管理思路、全新的IT治理架构、敏捷的运营体系、支持运营的能力、多个定制化应用和双赢的生态模式,帮助企业重构业务流程、用户系统、产品和服务、业务模式和管理信任,以协同创新驱动效率变革 。

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IDC中国副总裁兼首席分析师吴连峰
致远互联网专注协同管理19年,经历了标准产品阶段、产品、平台与解决方案阶段、平台与生态阶段,实现了中台COP从协同办公到协同业务再到协同运营的持续升级 。
致远互联网董事长徐实指出,未来:合作运营中的中台COP将向“平台基础应用规模化/个性化定制”方向发展 。COP不仅是企业实现高效运营、业务创新和战略管控的基石,也是合作伙伴高价值运营的基础 。未来将通过跨系统、跨平台、跨生态实现行业整合 。基于COP,我们希望与合作伙伴共创协同运营的新生态,实现合作伙伴的升级和业务增长,同时共同打造更全面、更高价值的服务,帮助客户从产业生态的角度进行自我创新和转型,以数字化运营模式实现生产力的充分释放,不断拥抱新的商业环境 。
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致远互联网董事长徐实
“蜂巢计划3.0”升级 共创协同经营新生态
生态处处是江河,沃土长着茂密的植物 。合作伙伴是致远互联网的价值共同体、商业共同体、命运共同体 。本次发布会上,致远互联网携手战略生态伙伴、城市特许经营公司、控股子公司、增值产品整合伙伴等新生态伙伴,推出“蜂巢计划3.0” 。
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“蜂巢计划3.0”启动仪式
“蜂巢计划”于2019年启动,旨在升级传统配送模式,发挥众多企业应用服务商的创新能力,打造企业应用服务,汇聚众多“懂企业业务”的社会生态组织,连接供需双方,构建企业应用服务产业共同体 。自三年前上线以来,经历了“蜂巢计划1.0”CAP应用创新平台的生态规划阶段,旨在构建“共享赋能型企业应用服务产业生态”;“蜂巢工程2.0”共支持项目1亿元,通过空白城市管理、发展资金支持、人才转移等七大举措,进一步稳定蜂巢生态 。这次发布的“蜂巢计划3.0”ta
伙伴、产品合作伙伴四类伙伴 。除了传统授权经销伙伴、实施服务伙伴、开发服务伙伴等,“蜂巢计划3.0”广聚新类型、高价值伙伴 。
其中,城市专营伙伴以独家授权经营城市的模式,享受专属支持、专属政策、体系赋能以及产品、人员、培训、市场、营销等八大专项支持,为伙伴打开城市深耕、客户经营的大门,已吸引一批先行伙伴加入其中,2021年这一模式将加力加速突破 。此外,依托致远协同云平台商业创新的底座,将引入更多的应用产品联合开发伙伴,裂变出更多符合行业、各领域的业务应用场景和产品解决方案,丰富产品的类型和来源;通过战略投资、平台整合引入战略合作伙伴;通过安全、服务、合资、并购等,引入新产品伙伴;面向行业&领域产品、ERP集成、OEM、投资合作等形式引入增值产品整合伙伴 。
致远互联副总裁、营销体系总经理马文表示,“蜂巢计划3.0”是致远互联从产品型公司向平台型公司进而向生态型公司迈进的重要战略计划 。2021年致远互联将通过引入100家城市专营伙伴、100家产品及解决方案伙伴、30家行业专营伙伴,并推出亿元生态经营战略投资基金,为伙伴提供更丰厚的权益、更有力的政策、更全面的赋能,打造服务新生态、新模式 。

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致远互联副总裁、营销体系总经理 马文
此外,“蜂巢计划3.0”将围绕专业能力赋能、经营管理赋能、协同云业务经营赋能三个方面,通过管理输出、COP方案工具、专业序列COP经营能力、人才输送、业务设计等,帮助伙伴提升COP经营能力,持续经营客户,助力伙伴成功 。
【合作共赢方案计划书,合作共赢计划书范本】基于“蜂巢计划3.0”,致远互联还重磅推出亿元发展基金计划,以战略投资方式赋能渠道发展与产品发展 。在渠道发展方面,致远互联将通过市场支持、品牌合作、商誉授权、参股、控股、全资等多种形式赋能伙伴;在产品创新方面,致远互联以增值产品整合、应用产品联合开发、新产品引入等方式,集生态智慧,强化产品根基 。
COP引领创新发展 “协同云生态”赋能伙伴
产品作为致远互联的立命之本,亦是伙伴持续经营客户的载体 。随着技术日益成熟和企业数字化需求的逐渐深入,协同管理也朝着全员移动化、IT云化、业务中台化、决策数据化、服务社会化五化方向发展 。会上,致远互联副总裁、研发体系总经理谭敏锋携V5平台、在线服务、全新一代V8协同云,以及薪事力DHR人力云、政务协同平台&全栈解决方案悉数亮相,通过提供覆盖私有云、公有云、混合云的全域协同管理平台及云服务,共同构建起COP强大的中台力量,全面支撑伙伴经营升级,持续创造客户价值 。

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致远互联副总裁、研发体系总经理 谭敏锋
“协同运营中台COP为伙伴提供了客户经营的底座,成为服务客户的有利抓手和关键突破,成为驱动生态伙伴业务创新发展的加速器、倍增器,真正帮助伙伴实现业务升级、经营升级、产值升级 。”致远互联伙伴表示 。
无论是“协同运营中台COP”的价值升维,还是以此为依托的“蜂巢计划3.0”战略升级,致远互联的战略意图已经跳出传统行业竞争格局之外,着眼于数字化新基建的全面落地,用非零和思维把争夺市场发展成协同共生,最终的方向将是与生态伙伴一起把行业越做越大,把赛道越做越宽,引领协同行业持续创新发展 。