项目管理服务方案,项目管理方案及措施 _生活百科

2025中国制造时代，高端装备制造业处于中国经济结构转型升级的核心，是国民经济和国防建设的重要支撑，是推动产业转型升级的关键引擎。
一、高端装备制造业的特点
以高新技术为引领的高端装备制造业，处于产业链核心和价值链高端，是现代产业体系的中坚力量，包括汽车及交通装备、航空航天及国防装备、智能制造装备、高端工程机械、高端石化装备、新能源装备、现代农业装备、现代物流装备、现代医疗装备及仪器、高效节能环保装备等子产业。高端装备制造业具有以下特点：
R&D技术含量高，投资大：巩固技术壁垒，保持领先地位。产业地位高，利润水平高：高附加值，产业地位高端。强大的驱动力：对上下游企业的辐射和技术溢出。

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二、为什么说高端装备制造业需要智能项目管理
高端装备制造业的核心业务是典型的“项目制” 。企业需要成立项目工作队，为客户跟进和服务方案论证、技术设计、样机试制、设备生产和交付等各个环节，从而提高客户响应速度，满足客户生产需求。很多装备制造企业技术好，但是他们传统的管理模式成为了企业发展的瓶颈，这就带来了很多问题：
跨学科、跨专业，规划协调难度大，质量要求高，标准规范执行不到位，多个项目并行。知识和经验很难在整个过程中沉淀和再利用。可见，高端装备制造业通过信息化实现了技术、产品、管理的深度融合，成为企业转型升级的重要途径。

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三、高端装备制造业智能化项目管理解决方案
在深入分析和了解中国高端装备制造企业在产品R&D项目管理中面临的各种困惑和对管理信息系统的实际需求后，捷途科技基于十余年积累的行业知识和实践经验，融入先进的管理思想，顺应高端装备制造行业的业务特点，开发了iMIS-PM集成项目管理系统，对项目的启动、计划、执行、监控、收尾等全生命周期进行管理，为企业搭建了智能化的项目管理信息平台。
iMIS-PM系统架构如下

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捷为iMIS-PM产品优势功能一览
【项目管理服务方案,项目管理方案及措施】强大的项目模板管理：固化各种项目的流程、规范和标准。经验积累完善项目计划管理：多级WBS分解、计划发布、计划变更、计划执行反馈配合精细化的计划基线：进度反馈、工时管理、交付管理、严格的阀门节点控制项目周报：负责人审批、全套交付件、问题关闭、流程完成智能预警提醒机制：系统级/项目级/任务级配置提醒类型、对象、深度项目问题管理：项目/任务级公司问题、闭环、类型/状态定制、直观项目流程监控：项目看板、领导者驾驶舱、项目概况、多维统计报表、丰富的系统集成接口：扩展应用接口API、BPM/HR/EPR/PLM/MES集成经验、国产软件卫玠科技的iMIS-PM集成项目系统，经优秀实战性能证明，通过导入卫玠的iMIS-PM系统，可以帮助高端装备制造企业规范项目流程、优化项目资源、提高项目质量、预警项目风险、降低项目成本、形成知识沉淀，实现企业管理模式创新和项目运营能力最大化，从而完美解决装备制造行业项目管理难题，提升企业核心竞争力。