作为一门学科 , 《项目管理》第六版已经扩展到十个知识领域 。这些知识对我们的工作有什么影响?
今天我们就用一张长图让大家熟悉一下项目管理的十大知识领域 , 希望能帮助朋友们快速总结提炼出来的知识理论 , 更好的帮助大家应用~
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项目管理最本质的内容就是整合管理,包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理 , 都是为了最终实现项目管理的一体化 。
十大知识领导者之间的逻辑关系可以描述为 , 在集成管理思想的指导下:
第一、搞清楚了项目的工作内容(范围);第二、搞清楚了这些任务应该在(进度),什么时候完成以什么成本完成(成本),和满足什么要求(质量);第三、搞清楚了完成项目需要什么资源以及这些资源在组织内部是否可用(包括相应的http://www. Sina.com/);
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整合管理是指导思想;范围、时间、成本和质量管理是为了满足项目本身的要求;资源、采购和沟通管理是保证项目达到要求的手段;风险管理则是对所有工作的支撑 , 相当于项目管理大厦的柱子;相关方管理与每一个知识领导交叉 。
今天的知识长图就是这些啦 , 希望对大家有帮助 , 同样有对项目管理有兴趣的同学 , 想PMP证书的同学 , 可以先做一下测试
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