项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

作为一门学科 , 《项目管理》第六版已经扩展到十个知识领域 。这些知识对我们的工作有什么影响?
今天我们就用一张长图让大家熟悉一下项目管理的十大知识领域 , 希望能帮助朋友们快速总结提炼出来的知识理论 , 更好的帮助大家应用~

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图

项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南

文章插图
项目管理最本质的内容就是整合管理,包括项目范围、进度、成本、质量、资源、沟通、风险、采购和相关方管理 , 都是为了最终实现项目管理的一体化 。
十大知识领导者之间的逻辑关系可以描述为 , 在集成管理思想的指导下:
第一、搞清楚了项目的工作内容(范围);第二、搞清楚了这些任务应该在(进度),什么时候完成以什么成本完成(成本),和满足什么要求(质量);第三、搞清楚了完成项目需要什么资源以及这些资源在组织内部是否可用(包括相应的http://www. Sina.com/);
>
  • 第四、如果没有足够的资源 , 就需要外包一些工作 , 从而就需要对采购及相应的合同进行管理;
  • 第五、项目所涉及的内外部的资源之间都需要进行有效沟通 , 才能较好的相互协调;
  • 第六、弄清楚哪些风险会促进或妨碍项目的成功 , 并积极加以管理;
  • 第七、自始至终 , 都要进行项目相关方管理 。


  • 整合管理是指导思想;范围、时间、成本和质量管理是为了满足项目本身的要求;资源、采购和沟通管理是保证项目达到要求的手段;风险管理则是对所有工作的支撑 , 相当于项目管理大厦的柱子;相关方管理与每一个知识领导交叉 。


    今天的知识长图就是这些啦 , 希望对大家有帮助 , 同样有对项目管理有兴趣的同学 , 想PMP证书的同学 , 可以先做一下测试
    (此处已添加小程序 , 请到今日头条客户端查看)也有想获得更多项目管理的模板或者免费课程的 , 可以私信以下关键字
    1、《5G项目管理干货资源包》 回复“资料领取”
    2、《极简项目管理49天打卡训练营》 回复“打卡”
    3、《项目管理十大工具模板》 回复“工具模板”
    4、《PMI项目管理大会演讲PPT》 回复“大会”
    5、《甘特图模板及教程下载链接》 回复“甘特图”
    6、Microsoft Project 教程 回复“Project”
    7、《项目管理结构化思维》 回复“结构化”
    8、《项目管理16张思维导图》 回复“思维导图”
    9、《一页纸项目管理模板》 回复“一页纸”
    10、《项目经理年终总结模板》 回复“年终总结”
    11、《敏捷学习资料》 回复“敏捷”
    12、《手机壳、鼠标垫等周边》 回复“手机壳”
    【项目管理九大管理体系 pmp项目管理知识体系指南】13、历史文章搜索 回复“项目管理”