队长的职责和权利 创业队长的职责

“我向往自由 , 不适合‘一目了然’的生活 。我选择创业 , 这是一件有趣又有价值的事情 。天性“不安分”的徐恒伟说 。出生于军人家庭的他 , 本该考上军校 , 走上一条不同于创业的稳定人生道路 。然而 , 他不愿意接受一成不变的生活 。渴望自由的他 , 立志做“不同颜色的烟火” 。

队长的职责和权利 创业队长的职责

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关键词一:“慢性子”
回到2015年的中国 , 在“创业创新”的热潮下 , 涌现出无数的股权机构和投资者 。但由于行业信息化不彻底 , 国外产品使用成本较高 , 市场迫切需要符合各类投资机构要求的股权投资管理软件 。7月 , 离开元和陈坤的徐恒伟 , 找到了“更值钱的东西”——创业 。
从创办苏州紫川信息技术有限公司的两个人 , 到现在的24人团队 , 徐恒伟说:“我们和大多数人眼中的互联网‘快公司’不一样 。我们更愿意做一个‘慢公司’ , 谨慎保守地发展壮大团队 , 但这并不意味着我们缺乏年轻人的活力 。”
谈到团队 , 徐恒伟说 , 他更倾向于营造一个开放、活泼、平等的社区氛围 。比如工作时间 , 他不想让员工处于压力大、紧张的环境中 , 每天加班到很晚 。相反 , 作为一家互联网公司 , 朝九晚五的工作时间已经成为常态 。对此 , 徐恒伟表示 , “可能是因为我继承了苏州人安逸的基因 , 在我的观念里 , 互联网公司不用走快步 , 我在生活和工作之间选择一个相对平衡的方式 。” 。他认为 , 在轻松愉快的工作环境中 , 员工的积极性和效率可以得到高效的保持 , 对客户的高水平服务也可以得到保证 。再比如团队之间的相互称谓 , “我更喜欢员工叫我‘队长’ , 而不是‘徐总’” 。徐恒伟笑着说 , “队长”其实是他初中朋友给他起的“外号” 。他喜欢“队长”这个称号 , 不仅仅是因为它年轻有活力的色彩 , 更是因为它独特的团队凝聚力 。
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关键词二:“不安分”
虽然“队长”看起来是个“反应迟钝”的人 , 每走一步都很谨慎 , 但他怎么会愿意一直走“小步”呢?徐恒伟说 , 他一直在积累资源 , 先训练打牢“内功” , 让团队成为行业的佼佼者 。徐恒伟表示 , 他未来的发展目标将从两个宏观方向推进 。在横向发展方面 , 拓展市场 , 包括银行、金融服务、财富管理等业务;纵向上 , 根据客户需求 , 先小范围解决现有客户的问题 , 逐步深入到大范围解决整个行业的问题 。
【队长的职责和权利 创业队长的职责】徐恒伟说 , 千变万化的金融市场能给他带来无限的机遇和创业激情 , 所以他总是保持着饱满的兴奋和积极的心态去面对 , 从不疲倦 。
作为一名与众不同的创业“队长” , 徐恒伟一直在为实现目标而努力 。
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