数字广告|时代交替下的数字广告：原罪、价值与未来( 七 ) 案件|执业|人工智能|律师|人类

（3）系统性
从整个广告生态的各个参与方进行系统性优化，包括从单个渠道的优化到全局所有渠道的整体优化，一个巨头平台的广告售卖逻辑不是单一的，他们的平台也不是只有一个，例如阿里就有直通车、钻展、Unidesk等广告产品，而这些产品意味着不同渠道的广告预算来源，例如直客广告主的市场部、品牌部都有各自的推广预算，同时不同的产品售卖模式也不尽相同，例如GD、CPC、CPM等，如何系统性针对这些差异化来源进行有效的优化，也是计算广告中不可或缺的课题。
这些广告技术，承载了每年全球超过3000亿美金的数字广告预算，每一年IEEE TPAMI，ICML，KDD，IJCAI，AAMAS等机器学习、数据挖掘、人工智能领域顶级会议都有大量基于广告场景的论文发表。
数字广告从原始的手工发布再到现在的智能交易和投放，体现的是对生产效率的追求，沉淀的是各种自动、智能化理念与技术，也同时也能够反哺业界的发展，例如：

广告的反作弊与金融的风控本质逻辑是相通的，他们通过数据及模型以甄别风险；
大型广告平台每天会处理百亿级至千亿的广告曝光，这些应用场景能够锻造出高性能并发技术和系统，并能够迁移至其他类应用场景。

3. 商业价值广告最基本的价值是营销推广，当1994年全世界第一条互联网广告布的时候，可能没有人会想到，数字广告业态会变得如此复杂而充满技术性，个性化精准广告大幅提升效率，并间接地扩展了整体市场空间。
但数字广告还有另一个很少被业外注意到的价值——媒体商业化的核心手段。
围绕广告诞生了不少掘金者，例如在本公号前序文章《互联网财富的半壁江山：广告》中提到的各类财富故事，数字广告价值改变了创业模式，以往先有用户再考虑变现，而广告变现手段的成熟，使得创业团队可以先确立以广告为核心变现模式，再思考如何将成本和收益打平即可。
在整个广告被应用于媒体商业化的历程中，我们还可以得到一些启示。
前文提到，各大广告联盟广告因为经济环境、平台规范、法律法规等综合因素，在Q3开始收益下降30%~90%，这听起来广告市场有崩盘的即视感，但事实并非这么简单。
首先来看一下最大的两家广告联盟的收益趋势，确实在Q3开始有明显下降。

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2021 Q3至今国内主流广告平台收益趋势
但是，下降并非发生在所有的媒体上，根据国内某媒体商业化服务商提供的数据，教育服务、办公应用类应用整体CPM没有明显波动；而下降最多的是工具类。

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2021 Q3至今教育、办公类应用收益趋势
究其原因，熟悉整个流量生态的玩家们都知道，工具类历来是虚假流量的集中地，做此类APP的目的，更多的是借助工具的外衣进行广告变现，他们的目的往往是短期迅速变现，例如前文提到的猎豹之所以被Facebook和Google终止合作，大体也是这样原因。
而教育服务、办公应用，由于其应用场景，用户大概率是真人，真人在互联网流量里是难能可贵的资源，在这些应用的商业模式中，广告只是其中的一个维度，还有相当部分的收入来自于应用提供的服务，他们所追求的是长期利益。
广告可以成就某些掘金者，但是，当市场规范之时，也是大浪淘沙之时。
对于是认真做用户，选择长期主义的应用未来会更加利好。因为，一批劣质流量将被逐渐淘汰，目前已经有不少流量玩家离场；同时，根据与百度、快手等联盟平台的消息，广告预算并未减少，优质流量的收益极有可能在未来某段时间不降反增。