临沂主播「上升」记( 五 ) 刚刚过去的8月、9月

从这个角度上看，快手电商若要赋能整个生态成长，就不得不借助内、外部力量来加速其成长。
实际上，从去年9月起，卡思就发现，快手的各类大型活动，就始终没有放弃对中小主播的关注，围绕他们的赋能培训也从未停止，在较早的文章里我们也有提过，为帮助中小主播在小店通开户和运营，快手还成立了近百人的运营团队，来赋能这些主播，让他们同样可享受到公域流量涨粉与卖货的契机。
而在今年7月举办的“造风者”服务商大会上，快手电商负责人笑古则提出了“大搞信任、大搞品牌、大搞服务商”3个关键词。其中， “大搞服务商”的用意，除了帮助品牌商家降低在快手运营门槛，还致力于扶持更多中腰部主播突围困境，并将专业操盘手的能力复制给他们。
“大搞服务商”概念提出两个多月以来，快手服务商生态的变化首先体现在数量上——7月份至今，快手电商入驻了超过400个服务商。且相较之前，现在服务商的专业度有明显提升。尤其是提出‘五力模型’后，我们明显发现服务商的能力结构和团队架构都在朝这个标准去转型。我们内部也会有一个数据模型作为机制，未来会考虑把这个打分系统以公示的方式去规范服务商体系。 ”快手华北区域服务商负责人肖杰思在采访中提到。

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图/快手主电商服务商“五力模型”
“然而，服务商在现阶段仍处于供不应求的状态，像易心优选这样的有操盘能力的服务商，排期表都是满的。目前整个市场上，我们预估还需要有200支操盘团队进来才能满足今年的发展目标，到明年这个需求会更大。 ”
但肖杰思表示， “大搞服务商”之后，找服务商的意识，已经在中腰部主播间形成风潮。 “最开始他们还需要我们推具体的服务商，到现在已经开始形成独立判断和筛选服务商的能力了。其中，也有部分主播尝到了甜头。以百货行业为例，从今年6月到8月，日播GMV已提升了一倍。 ”
当一个又一个好消息从主播和操盘手的口中传出，更多中腰部主播也选择将自己的名字写到了服务商的排期表，可以预见的是：即将到来的快手116品质购物节，优质服务商的排期会越来越紧，能写进标杆案例的故事也会越来越多。
【临沂主播「上升」记】“机会是留给有准备且愿意积极改变的人的，流量也是。 ”想必已经在快手电商里深耕多年的临沂主播，更能深谙这句话的真谛。