expensify|这家自由散漫的报销公司即将IPO，十年仅融资一次( 四 )

而Expensify却避开了私募，选择举债进行融资，再接下来，Expensify的资金富裕一些后，他们并没有重新加码营销上的预算，而是选择买回股权…
这些决定都是不按教科书式的发展，但却在每个阶段都是最适合Expensify的。

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图源：Expensify
Expensify在创造产品方面一直以来的原则就是追求“聚合效应”，就是说比如A功能更新现在能帮助2个人，但B功能更新现在只能帮1个人，但未来有能帮助50个人的潜力，它就会按长远考虑选择B选项。
在做与公司相关的决定方面，Expensify也选取了一样的思路，这些决定，包括坚持与小型企业工作、打造一个不同寻常的技术栈、独特的招人方式、选择用最少的员工做最高效的事儿…
都在为它的下一个大计划铺路，那就是将被打造成一个开源式的可以进行一切与金融相关的对话软件Expensify.cash。
Expensify一直相信，“支付与聊天是一件事儿”，都是在两方之间产生了沟通/交易行为，比如报销管理可以按模板进行的聊天，目前看来像是Venmo和PayPal等支付软件用户数在百万级，但像是FB、领英、WhatsApp等社交/通讯软件的用户数却是上亿级的，想要达到最终的远大目标，Expensify需要超越金融这一赛道。
在国内我们习惯了微信和支付宝等聊天和支付于一体的便捷，或许会对这个项目见怪不怪，但其实国外市场还并没有出现这样的对标产品，朋友间的金钱交易往往有些笨重，像是Venmo等软件也不允许展开更深度和复杂的对话，Expensify.cash或许是这个难题的最好解答。

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图源：Expensify.cash
在这个项目的打造上，Expensify也用和以往一样的资源策略，选择用自家团队打造基建，但是在Upwork这一可以招自由职业者的平台上雇佣工程师，一起来完成这个项目，高效而省时，而且决定坚持让平台以开源的模式示人，这也是为了未来让用户对平台的个人定制进行的更容易一些。

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图源：Expensify.upwork
在2020年12月的一篇博客中，Barrett写到“cash项目就像是个小婴儿一样，我们还在研究、还在积极建造、还在寻找最合适的产品-市场匹配度……我们的路还长着呢！”
他们总是在最意想不到的时候又开启了一个新的征程。
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