5G|煤炭军团,华为的求生欲( 七 )


不过 , 他觉得很多情况远不是技术解决得了的 。
“除了地质环境原因 , 你也不能保证工人的素质和他们的具体执行力 。 ” 他之前曾遇到过工人无视井下的瓦斯报警器 , 以及在遇到环境异常时仍然正常开工的现象 。
“大家下井都是为了赚钱 , 很多人可能觉得依靠多年经验来判断比机器判断更靠谱 , 而有时候的确如此 。 ”
换言之 , 人性、机器、环保以及商业利益之间的连续不断的矛盾与冲突 , 才是一种常态 。 理解人性有时候比解决技术问题更重要 。 而这种情况 , 远不只存在于煤矿行业 。
图片来自视觉中国
写在最后
对于煤矿产业信息化工作者来说 , 并非对于华为没有期待 。
很多现在看起来极为不靠谱的智能化想象 , 必然要基于一个有统筹力的操作系统 , 做更多深入到矿业核心问题的创新——
帮矿井根据岩石、土壤、水以及气体浓度等地质数据 , 做出综合风险预警这类难度更高的工作?
煤矿老板最关心的是 , 每天精确测出一个班组下到煤矿 , 挖了多少煤、耗了多少料 , 最后赚了多少钱?
以及 , 煤矿的排放如何才能达标?这是煤炭产业另一个巨大的恶瘤 , 智能化能给环保做点什么?
某种程度上 , 鸿蒙工业操作系统 , 其最大的意义 , 不在于“外来野蛮人”能够给这个相对封闭的煤矿产业带来什么新东西 。
而是在于 , 区别于汽车产业 , 两家在各自领域有充分话语权的集团——神华与华为 , 如何将手里的全部资源进行最大力度的整合 , 做出一个让技术真正发挥价值的、真正可复制的样本 。
“希望它不仅仅只起到示范作用 , 止步于示范作用 。 ” 一位业内人士忠告 。