当品牌不再期待忠诚度……( 三 )


比如三顿半 , 虽然本质上是速溶咖啡 , 但是给消费者带来了独一无二的体验感 。
一是“口味盲盒”:在六种基础口味当中 , 包含着“0”号隐藏款咖啡 , 无论味道如何 , 这种抽中隐藏款的惊喜感和期待感给消费者多了一个下单的理由 。
还有高颜值的外包装:不同的颜色 , 不同的口味 , 小巧袖珍的造型 , 给了人们收集邮票的感觉 。 喝完咖啡后可以随手拍照分享 , 用咖啡彰显自己小清新的小资生活方式 , 提供双重的情绪价值 。
同时 , 三顿半还为品牌增加了“环保”的精神内核 。 启动“返航计划” , 号召用户把用掉的杯子送到指定的回收点 , 就能兑换新咖啡或者小礼品 , 让消费者在有趣的参与过程中完成“环保”这一进阶追求 。
正是凭借着这满满的体验感和情绪价值 , 在2019年的双十一 , 三顿半超过雀巢 , 成为天猫咖啡类品牌全球销量第一名 。

随着品牌的良性发展和消费者的观念提升 , 大部分消费者在消费时更加看重体验、个性化、价值认同及产品个性等 , 不再将价格、品牌当作资本去炫耀 。 他们在品牌选择时更加博爱;对渠道的信任和依赖显著增强 , 因此品牌想要长期发展 , 必须要立足产品 , 为消费者提供实用价值和情绪价值 , 同时需要对渠道的动向保持敏感 , 才能够从一个个小的“风口”中有所收获 。
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