喧嚣中的美团( 二 ) 美团核心本地商业分部在二季

更重要的是，稳健的用户补贴策略将有利于美团外卖业务的长期发展。当前外卖行业进入稳定发展期，当用户已培养起较强的消费习惯，通过烧钱补贴换取用户增长的方式已不再适用，寻求高质量增长成为行业共同的追求。提高客单价，以及降低用户补贴是外卖行业提升单位经济效益的重中之重。报告期内，美团通过不同的营销活动有效分配消费奖励，提高交易频率和中高频用户的参与度，同时美团还持续配合地方政府发放消费券。
相比餐饮外卖，到店、酒店及旅游是美团核心本地商业中更赚钱的业务， 2022年Q1餐饮外卖业务经营利润率为6.5% ，同期到店、酒店及旅游业务经营利润率则高达45.6% 。二季度，由于受到疫情反复的严重影响，到店、酒店及旅游收入有所下降，但同餐饮外卖业务一样，到店、酒店及旅游业务也呈现出4-5月走低， 6月开始看到复苏信号的趋势。
美团CEO王兴在电话会上透露，夏季来临之后，到店服务的需求也很强劲，到店GTV在7月出现了两位数的同比增长。 8月的增长也进一步回升。到餐比其他到店服务有更大的反弹，因为一些聚会类别和非必要的消费仍然暂停。对于酒店和旅游， 7月份国内酒店间夜量的增长仍然是负的，但比6月份要好， 8月份转为正增长。
对此，美团的措施是进一步扩大服务类别，推出促销活动并利用假期刺激消费，年度活跃商家数和年度交易用户数均有所增加。针对到店酒旅业务，从4月至8月，美团承接了20余项政府文旅消费券项目，包括省市区县等不同的发放主体，总金额过亿元。数据显示，文旅类消费券平均撬动约5倍的直接关联交易额。
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巨大的机会：即时零售
【喧嚣中的美团】2022年第二季度，美团新业务分部收入为142亿元，同比增长40.7% ，主要受商品零售业务的增长推动；经营亏损环比收窄至68亿元，经营亏损率改善至48.0% ，主要由于商品零售业务的经营效率提高。
由此可见，商品零售业务成为美团新业务分部最主要的增长驱动力。报告期内，受疫情防控相关影响，对于零售行业，传统的物流网络在满足用户需求时受到一定限制， “本地供给、即时配送”的即时零售服务在满足日常需求方面发挥了更大作用。二季度美团买菜的季度交易用户数和订单量均创新高。
疫情加快催化即时零售的需求，即时零售成为巨头的新战场。今年以来，国内国外电商、零售巨头纷纷通过收购线下零售主体、扩充配送团队规模等方式加码即时零售，以及加大对履约环节的相关投入。而在这一赛道，美团已具备一定的先发优势。
即时零售发展的关键在于本地供给和即时配送。本地实体零售是即时零售的供给基本盘，本地实体零售的繁荣，决定即时零售的发展上限。在即时零售模式中，本地实体零售为消费者直接提供商品服务。即时配送则是实现即时零售模式的重要基础设施，对终端消费体验有决定性因素。
对于本地供给和即时配送，美团通过多年业务深耕建立起较强的竞争壁垒。具体而言，提供即时零售服务的美团闪购在配送方面复用了美团遍布全国的即时配送网络，同时积累了较大的本地商户基础，拥有多元的本地供给。财报显示，美团闪购日均单量达430万，用户数及交易频次也显著增加。
在先发优势对的基础上，美团继续推进“零售+科技”战略，持续发力即时零售。