pl史玉柱,巨人近黄昏
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文 | 巨潮商业评论,作者 | 杨旭然,编辑 | 王方玉
“人生是一条抛物线,这个点是过去,那个点是未来,最高点永远都是当下,不要总是期待未来。这就是史董给到我们的礼物。”
湖畔大学的一次授课之后,学员这样总结史玉柱带来的感悟。
诗意的表达背后是残酷的现实。“不要期待未来”的人生经验,来自于史玉柱生命中的第一次彻底失败。
巨人大厦事件已经如同中国商界的一部史前神话。在这个传奇故事临近收尾的部分,史玉柱前往珠峰登山,几近丧命。
从商业、人生的双重鬼门关走了一圈的他看透了生死。从此假设自己只有24个月的生命,专注当下,“任何两年之后的事情不必考虑。”
必死的决心帮助史玉柱获得了事业上更加巨大的成功,从脑白金、黄金搭档的成功,到对民生银行、华夏银行投资的成功,再到巨人网络的成功,他实现了某种程度上对传奇人生的“登顶”。
然而史玉柱事业抛物线的最高点却没能延续,而是在登顶之后再次调头向下。
相比之下更加难看的,是回A之后巨人网络的K线图——它甚至很难被称之为是抛物线,更像是一条冲向屏幕东南角的射线。
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巨人网络股价表现(2017年1月至今)
2015年,巨人网络从美股退市回归A股,借壳世纪游轮上市,成为最早吃螃蟹的企业之一。资本市场投桃报李,给出了连续二十个涨停板的礼遇,市值在2017年初更是上冲到1500亿元以上的历史最高峰。
但在那之后,关于巨人网络的一切,对于投资者和史玉柱本人,都显得没有那么友好。Playtika的收购迟迟无法通过、疑似投资人的强硬逼宫、连绵不断的股东减持,都在给史玉柱原本传奇的商业生涯蒙灰。
截至2021年8月24日收盘,巨人网络的股价已经跌至10.35元,市值规模已经缩水至210亿元,相比2017年3月31日的最高价已经跌去了超过85%。
A股资本市场上,巨人的名号无法再吸引到投资人更多的注意。就像史玉柱的事业一样,走到了中国商业舞台的边缘之上。
01 网络游戏,曾经是好生意对行业生态、玩家需求、消费人性的掌控,在史玉柱进军游戏的过程中都清晰完美地展示了出来。
2021年的暑期,网络游戏被某央媒定性为“精神鸦片”,另一家重量级的财经媒体也建议取消关于游戏的税收优惠政策。
几乎所有投资者都明白过来:游戏产业可能再也不会受到政策的支持了。
在中国,不再受到政策的扶持有一个特殊的暗示——只有那些有巨大发展空间的新兴成长性产业、能够带动社会财富创造的行业,才有机会受到政策扶持。
而一旦扶持政策不再,也就暗示着这个行业进入成熟期,不再是那种具备大成长空间的朝阳行业,自然就不会受到资本的喜爱追捧。
2004年,史玉柱决定杀入网络游戏行业时,光景可不是这样的:
盛大网络在这一年赴美上市,陈天桥成为中国又一个超级年轻的首富。盛大在上市前后进行了大规模收购,“购物清单”中包括了美国游戏引擎公司、起点中文网、边锋游戏网、中国最早、当年规模最大的手机游戏开发公司之一数位红软件公司;
这一年十月份,“中国民族网络游戏出版工程”由国家新闻出版总署牵头推动,文化部、教育部、财政部、国家税务总局、国家发改委等部门在政策上给予扶持。根据政策,从2004-2008年,多部委将支持国内开发100种优秀大型民族网络游戏出版物,“凡列入工程的选题将得到包括管理、税收、资金等方面的政策扶持 ”;
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