Instagram|京东“回收”达达，一场即时配送市场争夺战的“阳谋”？短视频

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达达的命运，可能早已注定
作者 | 张凯旌
编辑丨蔡真
来源 | 野马财经
8月23日，达达集团宣布，董事会已确认蒯佳祺荣休并辞任首席执行官和公司董事会主席，自2022年8月31日起生效。与此同时，京东零售CEO辛利军作为新任董事会主席上任，原达达集团副总裁何辉剑则升任达达集团总裁，全面主持公司日常工作。
除了人事方面，变化的还有达达的业绩构成。同日，达达集团发布二季报，报告期内达达快送与京东到家两大主营业务为公司带来的营收占比约为34%对66% 。而在2017年，这个数据是71%对26% 。
为何达达对京东的依赖会不断加深？京东所看中的即时配送市场，背后蕴藏着怎样的潜力？
京东与达达，六年前擦出的火花2016年春节前夕，达达集团（DADA.O）刚刚拿到红杉和DST的3亿美元融资，创始人蒯佳祺就迫不及待地来到了刘强东的办公室，将自己对达达的期许娓娓道来。据说刘强东听得入神，并当即拍板：“咱们一块干。 ”
几个月后，京东（9618.HK）从一众竞争者中脱颖而出，拿到了投资达达的下一个机会。而打动蒯佳祺的则是京东的诚意——愿意将大部分控制权交给团队，甚至还将京东到家的业务交给达达来做。
蒯佳祺可能没有想到，六年后，自己成了首先离开达达的人。
蒯佳祺是正经的物流专业科班出身，其拥有同济大学物流工程学士学位和麻省理工学院物流工程硕士学位。
在许多次采访中，蒯佳祺都将自己的职业经历分为两段，第一段是在麻省理工以及麦肯锡、甲骨文等公司学习并从事物流供应链行业；第二段是回国后在互联网领域先后参与了易传媒和安居客的创立；而达达，是蒯佳祺的第三次创业。
尽管有着两次相对成功的创业经历，但蒯佳祺仍极为低调，以至于有媒体用“偷偷”来形容其创办达达时的过程，一直到达达日订单过百万时，蒯佳祺都未向外界发声。
但就是如此低调的达达，却为市场开了“众包物流概念”之先河。 “我们通过众包方式做‘最后三公里’配送，当时全世界没有人做过这样的尝试——搭建一个双边市场，一头是商家，一头是运力。 ”蒯佳祺称。
在蒯佳祺看来，自营和众包之争的本质比的是成本和效率。随着订单的波动，资源分配可能会产生不足或浪费，而以兼职为主的众包弹性更强，可以把浪费的部分消解掉。

来源：达达官网
恰逢外卖行业迅速崛起，达达斡旋在饿了么、美团（3690.HK）、百度（BIDU.O）、口碑外卖的大战中，以即时物流提供者的身份闷声发大财，很快进化为了O2O领域最大的第三方物流公司。
不过，这无法改变众包物流对于订单的依赖。在以美团、饿了么为首的外卖企业们迅速发展自有运力，并且还联合“抵制”了达达上线的自家外卖品牌“派乐趣”后，公司订单量已触达瓶颈。此时，蒯佳祺接到了京东抛来的橄榄枝。
2016年，京东负责战略投资的副总裁常斌专程从北京飞到上海考察达达，并表达了可以将京东商城的订单交给达达配送的诚意，再加之不久后与刘强东的会面，蒯佳祺被打动了。
当年4月，京东将整个京东到家的资产和业务团队注入了达达，并在达达占股47.4% 。新达达仍保持独立运营，主业由众包物流和超市生鲜O2O两大板块构成，两个月后的“618” ，达达骑士已经开始接京东的订单了。