Apple Watch|互联网缩编，碳中和接盘，千万人才新蓝海涌现？( 三 ) 苹果

与吴鹏博曾在互联网转了一大圈不同，管培生沙骁2021年入职前，身份是清华大学应届毕业生。
彼时，同学的主流就业选择，是金融企业、国企、考公等等，但沙骁却坚定选择了施耐德电气，除了与所学专业契合外，也是受了“双碳大政”的拉动。
就在沙骁毕业当年，教培风口正盛，开出了高薪、股权等诸多优越条件，不少同学投身其中。随着双减政策落地，教培行业集体震荡，裁员潮汹涌而至。
双碳鼓励，双减打压——政策的分野，彻底改变了两个行业的基本面。
“从宏观局势上讲，施耐德电气做的能源管理、工业自动化，以及数字化转型，是比较基础和主流的长青行业，不是那种风起风落的泡沫行业。 ”
未来，双碳赛道对于应届生的吸引力可能还会走高。
BOSS直聘发布的《2021应届生就业趋势报告》，双碳赛道人才需求同期增长率为225.4% ，远高于其他传统行业。
相比之下，吴鹏博、沙骁都是新人，而黄咏则是施耐德电气的老人。
他最早于2008年入职，中途短暂离开创业，后来又选择回归，则是因为， “大平台能干更多事儿，发挥更大价值” 。
时下正火的双碳赛道，诸多行业标准、计量体系还处于缺位状态。
7月中旬，市场监管总局等16部门印发了《国家标准化发展纲要》行动计划。根据上述计划，中国将建立健全碳达峰碳中和标准计量体系。
而施耐德电气作为行业龙头，可以参与到行业诸多标准制定之中， “在小公司，相对而言，没有这样的机会。 ”
此外，相比小公司，大公司在双碳赛道上，借助资源、资金优势，可以跑得更快更远。
以施耐德电气为例，其把可持续发展目标融入主业，目前绿色收入已占到全球总收入的70%以上。过去五年，施耐德电气在中国的工厂已经减少碳排放达到80%以上，到2025年，施耐德电气计划帮助全球客户节约和避免二氧化碳排放量达到8亿吨。
另外一点让他津津乐道的是，在中国的数智浪潮以及双碳大政之下，施耐德电气的中国业务走到了全球前列，研发也彻底实现了本土化。
“早些年，可能是中国客户有需求，会提交给全球研发中心，快则三个月拿到反馈，但现在，本地需求本地解决，一两周甚至更快就有反馈，而且，中国的很多软硬件产品甚至超前落地，再反哺全球市场。 ”
开放包容，找回不卷的生活从互联网到双碳，在找到价值感的同时，失落三四年的生活，也同步回归了。
在互联网行业时，吴鹏博经常深夜12点左右下班。回家的路上空旷无人， “从没堵过车” 。

工作中，后端技术团队长期短缺， “我们很多项目，都要借人去做” 。疲于奔命之下，个人爱好被束之高阁， “到了周末，觉得身体被掏空，只能躺平了。平时也没时间陪家人吃晚饭。 ”
在高薪的牵引下，煎熬了三年之后，他觉得必须改变现状。
再度跳槽时，薪水不再是首要因素， “我期望回归正常生活”——施耐德电气成为了吴鹏博的最优选项。
在施耐德电气，准点下班是常态；当员工休假时，内部办公软件上也会标明状态，除非遇到紧急状况，否则一般不会被打扰。
不再被996捆绑之后，他重拾了废弃已久的爱好，比如看电影，跑步等。
对个人的尊重，沙骁同样感触颇深。
在内部，个性沉稳的他被部门VP张磊开玩笑般戏称为“沙老师”——而他当初下决心入职，也是源于和张磊的一场谈话。